Führen von Mitarbeitern
Dieses Modul gibt Ihnen einen Überblick über die ganze Bandbreite des Themas „Mitarbeiterführung“. Sie selbst als Führungskraft stehen im Mittelpunkt. Sie werden mit verschiedenen Führungsinstrumenten vertraut gemacht und vertiefen deren Einsatz in spezifischen Praxissituationen.
Preis
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Lernziele
Dieses Modul bietet Ihnen einen kompletten Einstieg in das Thema Mitarbeiterführung: Sie reflektieren Ihre Rolle als (künftige) Führungskraft und setzen sich mit Ihren wichtigsten Verbündeten auseinander: den Mitarbeitern. Sie erlernen Grundeinstellungen für erfolgreiches Führen und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire.
Dauer
Die Bearbeitungszeit hängt davon ab, wie intensiv sich der Teilnehmer mit dem Kurs beschäftigt. Die durchschnittliche Bearbeitungsdauer beträgt ca. 4 Stunden. Sie haben 3 Monate Zugriff auf den Online-Kurs.
Inhalte
1. Führen von Mitarbeitern
2. Führungsformen
3. Die klassischen Führungsstile
4. Welcher Führungsstil passt?
5. Führungsstile in der Praxis
6. Authentisches Führungsverhalten
7. Situatives Führen
8. Übung: Situatives Führen
9. Multitalent Führungskraf
10. Zum Führen berufen?
11. NLP: Menschenführung beginnt beim Selbst
12. Führungsinstrument Zielsetzung
13. Führungsinstrument Gespräch
14. Smalltalk – das spontane Gespräch
15. Das Vier-Augen-Gespräch
16. Die Mitarbeiter-Besprechung
17. Übung: Führungsinstrument Gespräch
18. Guter Empfang auf dem richtigen Kanal
19. Die Basis guter Gesprächsführung
20. Übung: Sind Sie Kommunikationsexperte?
21. Im Mittelpunkt: Die Mitarbeiter
22. Individuelle Führung & Beurteilung
23. Führungsinstrument Motivation
24. Demotivation vermeiden
25. Mitarbeitermotivation: Bedürfnisverknüpfung
26. Führen von Gruppen
27. Führung in Projektteams
28. Mythos Teamarbeit?
29. Prozess der Teamentwicklung
30. Führungsaufgaben im Team
31. Übung: Teamentwicklung
32. Coaching für den Nachwuchs
33. Literaturtipps
34. Ausblick
35. Abschlusstest 1
36. Abschlusstest 2
37. Abschlusstest 3
