Personal managen
In diesem Modul lernen Sie die verschiedenen Möglichkeiten der Personalplanung, die Wege derPersonalbeschaffung, die Möglichkeiten bei der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern sowieflexible Systeme wie das Arbeitszeit-, Vergütungs- und Erfolgsbeteiligungssystem kennen.
Preis
Sie haben eine Frage zu diesem Seminarangebot? Sprechen Sie uns an.
Lernziele
Am Ende des Moduls kennen Sie die Aufgaben des Personalmanagements im Unternehmen und können die Instrumentarien sowie Methoden des Personalmanagements anwenden.
Dauer
Die Bearbeitungszeit hängt davon ab, wie intensiv sich der Teilnehmer mit dem Kurs beschäftigt. Die durchschnittliche Bearbeitungsdauer beträgt ca. 4 Stunden. Sie haben 3 Monate Zugriff auf den Online-Kurs.
Inhalte
1. Personal managen
2. Aufgaben des Personalmanagements
3. Ihre Kursbegleiter
4. Arten der Personalplanung
5. Der Personalplanungsprozess
6. Mit welcher Planung beginne ich?
7. Übung: Organisation des Personalplanungsprozesses
8. Methoden der Personalbedarfsplanung
9. Übung: Die Instrumente der Personalplanung
10. Personalbeschaffung
11. Interne Beschaffungswege
12. Externe Beschaffungswege
13. Personalbeschaffung über "Dritte"
14. Ablauf des Bewerberauswahlverfahrens
15. Auswahl und Auswertung der Bewerbungsunterlagen
16. Spezialfall Arbeitszeugnis
17. Übung: Kenntnisse über Assessment-Center
18. Assessment-Center
19. Alternative Testverfahren
20. Der Arbeitsvertrag
21. Arten und Inhalte des Arbeitsvertrages
22. Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitsverhältnisses
23. Entwicklung von Arbeitszeitsystemen
24. Vorteile der Arbeitszeitflexibilisierung
25. Modelle zur Flexibilisierung der Arbeitszeit
26. Grundlagen von Entgeltsystemen
27. Methoden der Arbeitsbewertung
28. Der Entgeltaufbau
29. Verschiedene Entgeltformen
30. Entwicklung von Erfolgsbeteiligungssystemen
31. Leistungsbeteiligung
32. Ertragsbeteiligung
33. Gewinnbeteiligung
34. Verteilungsmodus
35. Auszahlungsformen
36. Übung: Themen der Leistungsbeteiligung
37. Vor- und Nachteile der Erfolgsbeteiligung
38. Personalabbau
39. Kündigung
40. Vorgehensweise bei einer Kündigung
41. Kündigungsarten
42. Sonderfall Massenentlassung
43. Übung: Die Kündigung
44. EDV- Einsatz im Personalmanagement
45. Aufbau von Personalinformationssystemen (PIS)
46. Möglichkeiten von PIS
47. Rechtliche Regelungen zum Einsatz von PIS
48. Entwicklungstrends der computergestützten Personalarbeit
49. Koordination ist alles
50. Literaturtipps
51. Ausblick
52. Abschlusstest 1
53. Abschlusstest 2
54. Abschlusstest 3
55. Ende
