WBS TRAINING AG

Über 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WBS TRAINING AG schenken in Armut lebenden Kindern in Osteuropa Weihnachtpäckchen und sorgen damit für begeisterte und lachende Kindergesichter.

Als gesellschaftlich verantwortungs- bewusstes Bildungsunternehmen ist es unser Anliegen, gemeinsam für bessere Lebensbedingungen und Chancen auf Bildung aller Menschen aktiv zu werden. Mit der Aktion „Weihnachten im Schuhkarton“ wollen wir einen Beitrag leisten, um in Armut lebenden Kindern eine Freude zu machen, ihnen Zuversicht zu schenken und durch neue Schulsachen, ihren schulischen Erfolg und die Begeisterung zum Lernen zu unterstützen.

Für die gemeinsame Aktion wurden seit September eifrig Schuhkartons gesammelt und an bundesweit 32 Standorten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der WBS TRAINING AG mit Schulmaterialien, Spielzeug und Süßigkeiten gefüllt. Die insgesamt 212 ideenreichen und persönlich gestalteten Weihnachtspäckchen wurden gemeinsam eingepackt und vor Ort zu den Sammelstellen des Vereins „Geschenke der Hoffnung e. V.“ gebracht. Von dort traten die WBS-Päckchen ihre Reise an, um pünktlich zum Weihnachtsfest Kindern aus Kinderheimen in Armenien, Kasachstan, Bulgarien, Slowenien und vielen weiteren Ländern eine große Freude zu bescheren.

Zwei Wochen lang wurde auf dem Flur des Ullsteinhauses eifrig gemalt. Ausgerüstet mit Pinseln und Farben haben Svenja Gesemann, Saskia Hoeldtke, Adriana Opitz, Anika Schmidt und Jessica Vogts einen von insgesamt 1.000 übergroßen Dominosteinen gestaltet, die zum 20. Jahrestag des Mauerfalls entstanden sind.

Weltweit war die Berliner Mauer das Sinnbild für die deutsche Teilung und den Kalten Krieg – ihr Fall gilt bis heute als welthistorisches Ereignis und ist Symbol für eine Befreiung von Unterdrückung und Diktatur. Viele Veranstaltungen, Projekte und Ausstellungen erinnern seit Jahresbeginn an die Ereignisse, die zum Mauerfall und zur Wiedervereinigung geführt haben.

Als Höhepunkt findet am 9. November 2009 das „Fest der Freiheit am Brandenburger Tor“ statt. Die Veranstaltung unter dem Motto „Deutsche Geschichte mit Dominoeffekt“ erinnert daran, dass die Ereignisse von 1989 und der Mauerfall nicht nur Deutschland, sondern Europa und die Welt verändert haben.

Mit unserem Visionsbild auf der Vorderseite des Dominosteins und unserem Claim „Wissen, was Sie vorwärts bringt.“ über einer Gruppe von miteinander kommunizierenden Menschen auf der Rückseite, repräsentiert der Stein die Unternehmensphilosophie der WBS TRAINING AG und den Bezug des Unternehmens zu diesem wichtigen Ereignis in der deutschen Geschichte.

Als gesamtdeutsches Unternehmen mit derzeit 43 Standorten in Ost und West, sind kollegiales und grenzenloses Zusammenarbeiten eine Selbstverständlichkeit und Teil unseres Arbeitsalltags. Unsere Vision ist es, mit Herz und Verstand, ein tragfähiges, bundesweites Bildungsnetzwerk auszubauen und Menschen miteinander zu verbinden. Denn Bildung ermöglicht es, neue Handlungsspielräume zu erschließen, Denkhorizonte zu erweitern und Grenzen zu überwinden.

Die bunt bemalten Dominosteine werden am Wochenende vor dem 9. November vom Brandenburger Tor bis zum Potsdamer Platz aufgestellt; sie zeichnen damit einen Teil des ehemaligen Mauerverlaufs nach. Symbolisch wird die Kette der Dominosteine bei den Festlichkeiten am Abend des 9. Novembers von prominenten Gästen zu Fall gebracht.

Für alle Interessierten werden wir in Kürze weitere Informationen zum Standort des WBS-Steins und zu den Festlichkeiten am Abend des 9. Novembers zusammenstellen.

Auch dabei:
MisterWong & Facebook – Deine Gedanken zum Mauerfall

Trainees in der Erwachsenenbildung
Trainee-Programme in der Weiterbildungsbranche sind eher selten. Die meisten Trainee-Programme sind an Absolventen aus wirtschaftsbezogenen Studiengängen gerichtet und finden sich somit auch in wirtschaftlich ausgerichteten Branchen wieder. Die WBS TRAINING AG bietet bereits den fünften Trainee-Durchlauf für Hochschulabsolventen an. Das schnell wachsende Unternehmen sucht innerhalb des Trainee-Programms gezielt nach Absolventen unterschiedlicher Fachrichtungen mit Bezug zu den Themen Weiterbildung, Personalentwicklung und Bildungspolitik.

„Ein Unternehmen wie die WBS TRAINING AG von Grund auf aus mehreren Perspektiven kennen zu lernen, war für mich eine spannende Erfahrung. Ich merke jeden Tag, wie sehr mich dieses Wissen in meinen täglichen Aufgaben unterstützt.“

Thomas Schubert, ehem. Trainee, seit 01.09.09 Referent für Organisations- und Prozessmanagement in Berlin

Nicht nur die gesellschaftliche Bedeutung der Erwachsenenbildung und die thematischen Schnittstellen zu Bildungspolitik und Wirtschaft sind reizvoll für Absolventen, insgesamt bildet die Berufliche Bildung ein interessantes und sehr abwechslungsreiches Arbeitsfeld. Als eines der weni-gen Unternehmen aus der Weiterbildungsbranche, das eine mehrjährige Erfahrung mit Trainee-Programmen aufweisen kann, bietet die WBS TRAINING AG Absolventen ein gut strukturiertes und im Unternehmens erprobtes Förder- und Einarbeitungsprogramm für unterschiedliche Unternehmensbereiche an. Besonders die Möglichkeit, verschiedene Arbeitsfelder der Weiterbildung kennenzulernen und einen fundierten Einblick in die entsprechenden Aufgabenbereiche zu erhalten, lockt immer mehr Bewerber an.

Aufbau des Programms
Das 12-monatige Trainee-Programm bei der WBS TRAINING AG basiert auf drei Säulen: Job Rotation, Kompetenzentwicklung und Projektarbeit.

„Trotz der vielseitigen Einsatzmöglichkeit und den Stationswechseln fühle ich mich gut betreut. Als Trainee bei der WBS hat man einen festen Ansprechpartner, der für das Programm verantwortlich ist und ein offenes Ohr für alle organisatorischen Fragen, Ideen, Wünsche und Sorgen der Trainees hat und mit dem man die eigenen Ziele konkretisieren kann.“

Volker Davids, ehem. Trainee, seit 01.09.09 Referent Berufliche Bildung in Münster

Während der Job-Rotation werden die Trainees für jeweils vier Monate in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens eingesetzt. Jede Station bietet einen neuen  Arbeits- und Aufgabenbereich. Ziel ist es, einen fundierten Einblick in die dezentrale Organisationsstruktur zu erhalten, das Unternehmen in den unterschiedlichen Bereichen kennenzulernen und ein gutes Kommunikationsnetzwerk aufzubauen. Eine der Stationen findet in den zentralen Fachabteilungen in Berlin statt. Die Trainees werden hier je nach individuellem Profil und Interessen für ein bis zwei Monate im Marketing, Controlling, Personal, Qualitätsmanagement, etc. eingesetzt. Die beiden weiteren Stationen werden an zwei von insgesamt über 40 deutsch-landweiten Standorten der WBS TRAINING AG absolviert. Hier werden die Wünsche der Trainees bei der Auswahl der Standorte mitberücksichtigt.

Die zweite Säule des Programms stellt die Kompetenzentwicklung der Trainees dar. Als Weiterbildungsunternehmen bietet die WBS TRAINING AG ihren Mitarbeitern kostenfrei ein breites Fortbildungsangebot im Rahmen der internen Personalentwicklung. Die Trainees erhalten neben dem generellen Angebot für alle Mitarbeiter ein explizit auf die Bedürfnisse der Trainees abgestimmtes Seminarkonzept. Innerhalb dieses Konzeptes sind Themen wie Projektmanagement, wirkungsvolles Präsentieren und professionelle Weiterbildungsberatung abgedeckt.

“Es ist toll zu sehen, dass unser Projekt jetzt in die Realisierung geht und wir somit nicht nur einen persönlichen Wissensgewinn durch die Bearbeitung erlangen, sondern dem Unternehmen ebenfalls einen großen Nutzen bringen können.“

Adriana Opitz, Trainee in Berlin

Die dritte Säule bilden die projektbezogenen Tätigkeiten innerhalb des Trainee-Programms der WBS TRAINING AG. Die Trainees sollen möglichst von Anfang an in die Geschäftstätigkeit eingebunden werden und eigenverantwortliche Aufgaben übernehmen.  Zudem bearbeiten die Trainees gemeinsam ein reales Unternehmensprojekt, dessen Konzeption und Implementierung anschließend dem Vorstand und Management präsentiert wird. Viele der ausgearbeiteten Konzepte werden kurz nach Fertigstellung realisiert und bringen dem Unternehmen einen großen Nutzen.

Potenziale erkennen und fördern
Die WBS TRAINING AG fördert ihre Trainees in einem hohen Maße und ist bestrebt dieses Wissen im Unternehmen zu halten. Bisher wurden in vier Jahrgängen mehr als 80 Prozent der Trainees im Anschluss an das Programm in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übernommen. Dabei sind die Zielpositionen unterschiedlich und ergeben sich nach aktuellen Vakanzen sowie aus den Erfahrungen und der Zusammenarbeit in den unterschiedlichen Unternehmensbereichen.

„Der Tag des Assessment Centers war trotz der Aufregung sehr abwechslungsreich und hat wirklich Spaß gemacht. Das gute Arbeitsklima und die herzliche Atmosphäre war schließlich mit ausschlaggebend in der Entscheidung für die WBS TRAINING AG.“

Jessica Vogts, ehem. Trainee, seit 01.09.09 Referentin für Qualitätsmanagement in Berlin

Bei der Auswahl der Bewerber wird viel Wert auf persönliche Kompetenzen gelegt. Engagement, Zielstrebigkeit und Lösungsorientierung sind neben fachlichen Kompetenzen und einer strukturierten Arbeitsweise von besonderer Bedeutung für die WBS TRAINING AG. Dem ersten Kennenlernen im persönlichen Auswahlgespräch folgt ein Assessment Center. Bei die-sem eintägigen Treffen können die Trainees ihr Wissen in Einzel- und Gruppenaufgaben mit Bezug zu aktuellen Themen der Erwachsenenbildung und konkreten Aufgabenbereichen in der Beruflichen Bildung unter Beweis stellen und sich gleichermaßen einen authentischen Eindruck von der Unternehmenskultur und den Arbeitsfeldern der WBS TRAINING AG verschaffen.

Weitere lesenwerte Artikel:
Interview von Trainee-gefluester.de mit unserer  ehem. Trainee  Anika Schmidt
Traineeprogramm der WBS TRAINING AG im Karrierebereich

Das Kennenlernen eines neuen Arbeitsumfeldes, der Begegnung mit den neuen Kollegen, dem Vorgesetzten und das Eingliedern in bestehende Strukturen, ist eine Erfahrung die jeder früher oder später in seinen ersten Wochen am neuen Arbeitsplatz macht. Ob die Menschen Ihr mit Angst, Vorsicht oder voller Freude begegnen ist entscheidend für das eigene Wohlbefinden. Doch was kann der Arbeitgeber hier zu beitragen? Jede Menge, dass werden sie nach dem Lesen dieses Artikels feststellen.

Einige Tage ähneln sich, andere hingegen sind ganz besonders. Das Seminar für neue Mitarbeiter ist eines dieser, welches aus dem Rahmen fällt. Alle Neuzugänge bei der WBS TRAINING AG besuchen es innerhalb der ersten zwei Monate.

Man beginnt den Tag im Aparthotel und wird durch eine persönliche Rede von Herrn Kronbichler herzlich in der WBS TRAINING AG willkommen geheißen. Nach und nach stellen sich die einzelnen Produktbereiche persönlich oder via Skype den Teilnehmern vor. Nach mehreren Vorträgen und gesunden Pauseneinheiten bekomme ich ein Gefühl für das Leitbild der WBS TRAINING AG, dem Arbeitsklima und den Kollegen. Am Abend findet ein Essen mit anschließend ungezwungener Gruppenbildung statt. Viele Teilnehmer verarbeiten die Eindrücke gemeinsam mit einem guten Glas Wein, andere hingegen ziehen sich für den wohlverdienten Schlaf zurück.

Am nächsten Morgen geht es frisch und munter im Programm weiter, denn auch am zweiten Tag gibt es noch viel Interessantes zu erfahren. Neben fachlichen Vorträgen nimmt die kreative Komponente jedoch stets zu. Viele Teilnehmer haben durch die intensiven Einblicke ihre eigene Vision für die berufliche und auch private Zukunft entwickelt und bilden diese nun gemeinsam auf einer kleinen Leinwand ab.
Ich erhalte ein schönes Andenken für mein ganz privates Zuhause.

Die Agenda ließ im Vorfeld die eine oder andere Frage offen. Umso erstaunlicher war die Umsetzung zu: Vision einverleiben. Kurz vor Beendigung des zweiten und letzten Tages erfuhr der Teilnehmer die Antwort. Das WBS TRAINING AG Visionsbild, abgebildet auf einer schmackhaften Sahnetorte zum gemeinsamen Verzehr, war die Lösung des Rätsels.

Abgerundet wurden die Tage mit dem Entsenden des Wunschballons. Ein Meer aus vielen blauen Ballons am Himmel prägte de Köpenicker Landschaft. Meiner blieb zwischen einigen Ästen hängen. Was das für mich heißen mag, wird sich wohl noch herausstellen. Fakt ist jedoch, dass das Seminar für neue Mitarbeiter zu einem gelungen Einstieg in die WBS TRAINING AG Welt verhilft und ein Beispiel für einen positiven Arbeitgeberbeitrag ist.

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Dieter Josten – OnBoarding – behandeln Sie neue Mitarbeiter wie VIP‘s? – Teil 1
Dieter Josten – OnBoarding – behandeln Sie neue Mitarbeiter wie VIP’s? – Teil 2
Regina Schlager – Neue Mitarbeiter einführen im Enterprise 2.0