Das Mitarbeiterjahresgespräch- Ziele vereinbaren, Mitarbeiter beurteilen und entwickeln
Ziel dieses Seminars ist es, die Gesprächsführungskompetenz von Führungskräften zu erhöhen. Die Teilnehmer werden das Wissen erhalten, um einen Leitfaden für ihre Gespräche in kurzer Zeit erarbeiten zu können, das Gespräch im Dialog und dem Anlass entsprechend zu führen und anschließend eine Auswertung vorzunehmen. Ein weiteres Ziel wird sein, auch in kritischen Situationen und Gesprächen den roten Faden zu erhalten und die Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen.
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Preis
980,00 EUR (zzgl. MwSt) - 1.166,20 EUR (inkl. MwSt)
Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, die bevorstehende Mitarbeitergespräche üben wollen und/oder ihre Gesprächskompetenz erhöhen möchten.
Dauer
2 Tage
Inhalte
Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument
- Arten und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
- Funktionen: Leistungs- und Verhaltensbeurteilung, Zielvereinbarung, Entwicklung und Förderung des Mitarbeiters
Gesprächsbausteine
- Zum Themenfeld „Beurteilung"
- Zum Themenfeld „Zielvereinbarung“
- Zum Themenfeld „Fördern und Entwickeln"
Techniken der Gesprächsführung
- Gesprächsvorbereitung: Leitfaden, Einsatz von Formularen und Protokollen
- Struktur und Ablauf von Mitarbeiterjahresgesprächen
- Techniken der Gesprächsführung: Aktives Zuhören, Feedback geben, Vereinbarungen treffen, Erwartungen klar vermitteln
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
