Führen für Frauen
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich in Ihrer Führungsrolle als Frau behaupten und stärken können, wie Sie Stolpersteine identifizieren und Ihre persönlichen Stärken und Talente ausbauen. Sie haben die Gelegenheit, Reibungspunkte, Organisations- und Kommunikationsschwierigkeiten in Ihrer Firma zu identifizieren, und neue Strategien für bessere Arbeitsabläufe und Ergebnisse zu entwickeln. Sie befassen sich intensiv mit Ihrer Rolle als Chefin und klären Ihre Führungsaufgaben und -instrumente. Zudem erfahren Sie, wie Sie „eingefahrene“ Teams aktivieren und mehr Aufgaben zu Ihrer Entlastung delegieren können.
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Buchungstermine
| Standort | Termin | ||
|---|---|---|---|
| Dresden Nord | 12.06.2012 | ||
| Hamburg Hammerbrook | 12.06.2012 | ||
| Hannover | 12.06.2012 | ||
| Stuttgart | 12.06.2012 | ||
| iCal-Datei herunterladen | |||
Preis
1.080,00 EUR (zzgl. MwSt) - 1.285,20 EUR (inkl. MwSt)
Im Preis inbegriffen sind die Teilnehmerunterlagen sowie Getränke und Mittagessen.
Zielgruppe
Frauen in Leitungspositionen, selbstständige Unternehmerinnen.
Dauer
2 Tage
Unterrichtszeiten
09:00-16:30
Inhalte
Eigene Führungsrolle und Aufgaben
Effiziente Führungsstile und -instrumente
Grundlagen der klaren, wertschätzenden Kommunikation
Unterschiede in der Kommunikation von Frauen und Männern
Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kontrolle
Delegieren: „Betroffene zu Beteiligten machen"
Praktische Konfliktlösungsmodelle
Analyse und Klärung bestehender Konflikte
Lösungsorientierte Strategien für bessere Arbeitsabläufe
Erarbeiten von Zielen für Ihre Teamentwicklung
Merkmale erfolgreicher Teams, Teamphasen
Typische Fallen für Führungsfrauen
Feedback, Motivation und stärkere Einbindung von Mitarbeitern
Persönliches Stressmanagement
