Weiterbildung zur Führungskraft mit Mentor-, Integrationsmanagement und Coach-Kompetenz in Unternehmen, Behörden und Consulting

„Menschen gewinnen können“

Dauer
33 Tage
Max. Teilnehmerzahl 
Die Teilnehmerzahl beträgt in der Regel 5 - 10, max. 15 Personen.
Unterrichtszeiten
An Präsenztagen findet der Unterricht von 8.30 bis 17.00 Uhr statt.
Fördermöglichkeit
Bildungsgutschein, WeGebAU

Durch diese Weiterbildung zur Führungskraft mit Mentor- und Coach-Kompetenz sichern Sie sich exzellentes Fachwissen zur Mitarbeiterführung. Mitglieder einer Geschäftsleitung und zukünftige Vorgesetzte verbessern so ihre persönlichen Kompetenzen für Planung, Organisation und Kontrolle im Betrieb.

Der Erwerb der spezifischen Schlüsselkompetenzen mit Qualifikation in den Bereichen Motivation, Coaching, Mentoring, Integrationsmanagement, Mitarbeiter-Gespräche, Präsentation, Führungs-Training und Moderation empfiehlt Sie als Führungskraft.

Ein wesentliches Ergebnis der Ausbildung ist Ihre erweiterte Überzeugungskraft. Sie überzeugen durch das umfassende Knowhow, das Sie während des Lehrgangs erworben haben.

Die ausführliche Beschreibung aller gGHH-Kurse erhalten Sie auf der Webseite der gGHH: hochschulkultur-deutschland.de/kurse

Aktuelle Kursinformationen

Dieser Kurs wird von der "Gemeinnützigen Gesellschaft für Hochschulkultur und Hochschul-Change-Management" (gGHH) durchgeführt.

Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Unserer Überzeugung und Erfahrung nach sowohl für den Einsteiger, der sich einen ersten Überblick

verschafft als auch für den erfahrenen Coach und Mentor (m/w), der unwillkürlich die eigene Beratungspraxis überprüft und eigenes Vorgehen hinterfragt und neu sortiert.

Teilnahmevoraussetzung

Um teilnehmen zu können, erhalten Sie ein kostenloses telefonisches Beratungsgespräch.

Rufen Sie uns an!

gGHH-Beratungshotline (gebührenfrei): 0800 - 0 366 466

Dauer

Diese Qualifizierung umfasst 33 Präsenztage, die Sie im Zeitrahmen von ca. 3 Monaten absolvieren. Der Unterricht wird in der Regel in Unterrichtsblöcken von Mo-Fr durchgeführt. Wie ermöglichen wir Ihnen die maßgeschneiderte Teilnahme? Sie können Ihren ganz persönlichen Einstieg in das Seminar wählen: kein Terminzwang, volle Flexibilität = Individueller Einstieg

Unterrichtszeiten

An Präsenztagen findet der Unterricht von 8.30 bis 17.00 Uhr statt.

Inhalte

Teil I: Führung (15 Tage)
Die Kunst des motivierenden Feedbacks, Menschenführung - Geheimnisse der Individualpsychologie, Effektive Motivationsmodelle, Der Führungsprozess als "ständige Begleitung", Führung und humane Ethik, Leitung, Macht und Vorbildfunktion, Auffassungen zur Legitimation von Führung, Führung und/oder Leitungsfunktion, Vorgesetzte(r), Headship, Leadership, Führungstheorien, Führungsansätze im Vergleich, Situationsansatz, Interaktionsansatz, Systemische Führung, Personaler Systemansatz, Lokomotionsfunktion, Kohäsionsfunktion, Koordinationsfunktion, Organisationsfunktion, Persönlichkeitsorientiertes Führen, Laissez-Faire, Richtungsorientiertes Führen, Sinnorientiertes Führen, Situative Führung, Transformationale Führung, Unternehmensführung, Lebensführung und Individualpsychologie, Führung und Sozialwissenschaften, Teamführung, Individualführung, Laterale Führung, Situatives Führen, am "Reifegrad" der Mitarbeiter orientierter Führungsstil, Symbolische Führung, Sinn-Bild und Sinn-Stiftung der Führung

Teil II: Training - Coaching - Mentoring (15 Tage)
Einführung in die Thematik "Psychologie der Kommunikation", Überzeugungskompetenz, Zielvereinbarungen, Aktives Zuhören, Theoretische und praktische Grundlagen der Kommunikation, Verbale und nonverbale Kommunikation, Kommunikationsstörungen, Extrinsische und intrinsische Motivation, Unterscheidung zwischen Hygienefaktoren und Motivatoren, Bedürfnispyramide von Maslow, Flow-Modell, Stressprophylaxe und Stressbewältigung, Balance der Lebensbereiche, Visionen und (Lebens-)Ziele, Selbsterfahrung, Sozialkompetenz, Psychologie effizienter und effektiver Teamarbeit, Das Erkennen von Konflikten, Phasen der Teamentwicklung, Konflikte im Team partnerschaftlich lösen, Psychoanalyse S. Freuds, Geschwisterkonstellation, Selbstwertgefühl oder Gemeinschaftsgefühl, Konflikt- und Stressmanagement, Verständnis von Selbst- und Fremdwahrnehmung, Grundlagen der Mediation, Coaching, Selbstmanagement und Humankompetenz, Blockaden und verkrustete Einstellungen, Ent-Lähmung, Kompetenz "Ergebnisorientierung" herstellen, Moderationsmethode, Train-the-Trainer, Wirkungsvoll begeisternd präsentieren, Das Training sicheren Auftretens, Der Einsatz von - und Umgang mit - angemessenen Medien

Abschlussprojekt (3 Tage)

Perspektiven nach der Qualifizierung

Ob Sie sich beruflich komplett neu orientieren, sich eine Festanstellung im sozialen Bereich sichern, oder mit neuen, erweiterten Kompetenzen in Ihren früheren Beruf zurückkehren wollen: der Kurs bietet Ihnen, nicht zuletzt durch das gGHH-Zertifikat nach AZAV (also staatlich anerkannt und geprüft), beste Perspektiven in all diesen professionellen Bereichen.

 

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