Klassisches Projektmanagement (DEKRA- und PRINCE2®)
- Dauer:
- 61 Tage
- Bildungsart:
- Weiterbildung
- Lernformat:
- Live-Online (zu Hause oder am Standort)
- Zertifikat:
-
WBS-Zertifikat, DEKRA-Zertifikat Projektmanagement Fachfrau / Fachmann, PRINCE2® 2017: Foundation, PRINCE2® 2017: Practitioner
- Fördermöglichkeiten:
-
Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Bildungsgutschein, Deutsche Rentenversicherung Bund, Rehabilitationsförderung
- Preis:
- Wir beraten dich gerne zu deinen individuellen Fördermöglichkeiten.
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Die Arbeit in Projekten prägt zunehmend die Kultur vieler Unternehmen und ist für die meisten Fach- und Führungskräfte ein fester Bestandteil ihres beruflichen Alltags. Ein effizientes und erfolgreiches Projektmanagement bestimmt in einer technisierten und innovationsorientierten Arbeitswelt in hohem Maße den Unternehmenserfolg mit. Entsprechend ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten Projektmanager:innen in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen.
Basiskompetenz für alle Projektmanager:innen ist das Beherrschen des klassischen Projektmanagements, das mit seiner systematischen, strukturierten und etablierten Vorgehensweise bevorzugt bei Projekten mit klaren, verbindlichen und stabilen Rahmenbedingungen angewendet wird. PRINCE2® als prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode liefert zudem konkrete Handlungsanweisungen für das Management von Projekten.
Dieser Kurs bereitet dich praxisorientiert auf die Übernahme anspruchsvoller Tätigkeiten in diversen Projektsegmenten vor. Die international anerkannten PRINCE2®-Zertifizierungen Foundation und Practitioner sowie die DEKRA-Zertifizierung als Projektmanagement Fachkraft belegen deine Projektmanagementkompetenz nachweislich.
Kursinhalte
Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)
Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
- Grundlagen Projektmanagement
- Projektdefinition und –auftrag
- Projektorganisation und Projektinstanzen
- Projektleitung, Projektteam
- Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag
- Grundlagen MS-Project
Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
- Projektplanung und Planungsmethoden
- Projektarbeitspakete und Projektphasen
- Terminplanung, Netzplantechnik
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Qualitätssicherung, Risikoplanung
- Projektplanung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
- Projektsteuerung, Projektcontrolling
- Projektdokumentation, Projektmeetings, Projektabschluss
- Multiprojektmanagement
- Projektsteuerung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
- Praxisprojekt
- Zertifizierungsvorbereitung Projektmanagement Fachkraft (DEKRA)
PRINCE2® Foundation (10 Tage)
- PRINCE2®-Prinzipien
- PRINCE2®-Themen
- PRINCE2®-Prozesse
- PRINCE2®-Anpassung
PRINCE2® Practitioner (10 Tage)
- Planung und Anlegen eines PRINCE2®-Projektes
- Prinzipien und Leitlinien im Projekt
- Verantwortung und Lenkung im Projektteam
- Steuerung und Eskalation im Projekt
- Risiko und Risikomanagement
- Qualitätskontrolle während des Projektes
- Anpassung der Methode an das Projekt
- Implementierung der Methode in das Unternehmen
Lernziele
In dieser Weiterbildung:
- lernst du die Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements kennen, von der Projektinitiierung und -planung über die Projektsteuerung bis hin zum Projektabschluss
- lernst du, Ressourcenplanungen sowie Termin- und Kostenpläne zu erstellen, Risikoabschätzungen vorzunehmen und die Qualität sicherzustellen
- übst du den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten im Rahmen eines Praxisprojektes und festigen so deine Projektkompetenz
- lernst du die Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® kennen und kannst Projekte mit der PRINCE2® Methode planen und durchführen
- erwirbst du, nach erfolgreich abgelegten Prüfungen, die externen Zertifikate "Projektmanagement Fachfrau / Fachmann" der DEKRA und die PRINCE2®-Zertifizierungen Foundation und Practitioner
Zielgruppen
Arbeitslose oder Arbeitssuchende, Akademiker:innen/Studienaussteiger:innen, Berufsrückkehrer:innen, Berufserfahrene, Soldat:innen, Rehabilitanden, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige
Teilnahmevoraussetzungen
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre fachliche Kompetenz um die Schlüsselqualifikation Projektmanagement ergänzen und künftig in Projekten arbeiten oder Projektverantwortung übernehmen möchten. Grundkenntnisse in EDV und Englisch sowie Interesse an Teamarbeit, Engagement für gemeinsame Ziele und ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten setzen wir voraus.
Unterrichtsform
Vollzeit
Trainingsmethode
So macht Lernen Spaß: Spielerisch und nachhaltig mit dem WBS LearnSpace 3D®.
Lerne so spielerisch und effektiv wie noch nie: mit dem Online-Lernformat von WBS TRAINING, dem WBS LearnSpace 3D®, betrittst du eine realitätsnahe Lern- und Arbeitswelt und erwirbst neben fundiertem Fachwissen zugleich digitale Kompetenzen.
Mit deinem personalisierten Avatar bewegst du dich in unserer virtuellen Lernumgebung und bist dabei immer über zwei Bildschirme sowie deinem Headset live und interaktiv mit anderen Lernenden und deiner Trainer:in verbunden. Während des Unterrichts kannst du also Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Unterricht teilnehmen.
Profitiere von einem spannenden Methodenmix: ob praktische Übungen, Gruppenarbeiten oder Selbstlernphasen. Durch einen abwechslungsreichen Unterricht erwirbst du nachhaltiges Wissen sowie soziale und digitale Fähigkeiten, die du sofort anwenden kannst.
Perspektiven
Die Arbeit in Projekten ist für viele Fach- und Führungskräfte ein fester Bestandteil ihres beruflichen Alltags. Sie erfordert neben fundiertem Fach- und Methodenwissen vor allem Qualitätsbewusstsein, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Team- und Kommunikationsfähigkeit. Für moderne Unternehmen ist ein professionelles und effektives Projektmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Wettbewerb, daher sind Mitarbeitende mit fundierten Kompetenzen in dieser Disziplin branchenübergreifend auf dem Arbeitsmarkt gefragt.
Digitalisierung und klassisches Projektmanagement (DEKRA)
Projekt- und Change Management (DEKRA und Scrum)
Projekt-, Qualitäts- und Change Management (DEKRA)
Projektmanagement: klassisch und agil (DEKRA und Scrum)