Projektmanagement Weiterbildung

Das sagen andere über uns.

Habe hier an einer Weiterbildung zum Agilen Projektmanagement teilgenommen, inkl. Zertifizierung als Professional Scrum-Master (PSM I) und eines entsprechenden Praxisprojektes. Sowohl die virtuelle Lernumgebung als auch die am Standort waren sehr gut.

Michael Hoffschroer
Kurs IT Projektmanagement mit Prince2 Zertifizierung. Alles lief super, von der ersten Kontaktaufnahme, über den Versand / Rücksendung der Schulungsmaterialien bis hin zur Prüfungsabwicklung war die Organisation perfekt. Der in der 3D Umgebung hat Spaß gemacht und die Dozentin hat uns gut auf die Prüfungen vorbereitet. Ich kann WBS nur empfehlen.

Bank Side
Ganz herzlichen Dank an die WBS Siegburg für zwei hochkarätige Weiterbildungen zum “SAP Berater CO” sowie “Projektmanagement klassisch und agil”. Das Lernen im virtuellen Klassenzimmer war für mich neu, aber man bekommt sehr ein gutes Gefühl dafür. Das Arbeiten im LearnSpace 3d macht richtig Spaß und ist für die verschiedenen Lernformen im Kurs ideal: Vorträge im Plenum durch Dozenten, Gruppenarbeit sowie selbstständiges Studium. Das absolute Highlight war jedoch die Betreuung und das angenehme Arbeitsklima vor Ort. Direkt beim ersten Beratungstermin bekam ich zielführendes Coaching und praktische Tips für den Umgang mit der Agentur für Arbeit. Auch während der Weiterbildung stehen Frau Wallhorn und ihr Team einem mit ihrer Hilfe und motivierenden Art stets zur Seite. Gerade gegen Ende der Weiterbildung, wenn die Jobsuche beginnt, habe ich dieses sehr geschätzt. Danke nochmals für eine sowohl fachlich als auch persönlich bereichernde Zeit. Mit Eurer Unterstützung habe ich es geschafft Arbeit zu finden und beruflich wieder Fuß zu fassen. Sowohl den Standort als auch die Kurse kann ich uneingeschränkt empfehlen.

Ingrid Litschel
Super Beratung durch Frau Wallhorn und 4 Wochen agiles Projektmanagement haben mir sehr gut gefallen.

Arno Hirschberg
Ich habe am WBS-Standort in der Friedrichstr. in Berlin-Mitte für 3 Monate den DEKRA-zertifizierten Weiterbildungskurs zum Referent für Qualitäts- und Projektmanagement besucht und erfolgreich absolviert. Besonders interessant und hilfreich war der Kurs zum Qualitätsbeauftragten und Qualitätsmanager bei Frau Sund. Frau Körner und Herr Runge haben mich in dieser Zeit am Standort sehr kompetent betreut und standen stets für alle Belange und Fragen hilfreich zur Seite. Vielen Dank an Sie für die sehr familiäre Atmosphäre - ich habe mich bei Ihnen sehr wohl gefühlt und kann Ihren WBS-Standort sehr empfehlen.

Bastian Salewsky
Von der Erstberatung bis zum Abschluss habe ich mich immer erstklassig beraten und ausgebildet gefühlt. Habe gerade den Scrum Master abgeschlossen und bin von der Learnspace Erfahrung begeistert. Erst war ich irritiert dass ich Equipment von wbs benutzen musst das hat sich aber schnell erklärt, denn Learnspace und Plattform sind so gut auch an andere Programme angebunden, bis ich das auf meinem Privatrechner eingerichtet gehabt hätte wäre eine Ewigkeit vegangen. Also: Beratung, Abwicklung, Lehre, Kommunikation vor und während des Kurses, Anlieferung und Abholung IT, IT Support, alles professionell schnell und was ich besonders mag persönlich und nahbar. Danke für diese gute Erfahrung.

Eva K.

Lerninhalte und Perspektiven deiner Projektmanagement-Weiterbildung.

Als Projektleiter:in und Expert:in für IT-Projektmanagement hast du Softwareentwicklungsprozesse im Blick. Dazu benötigst du geeignete Projektmanagement-Methoden (zum Beispiel SCRUM oder PRINCE2®), Teamführungskompetenz und grundlegende Kenntnisse in der IT. Dieses Fachwissen erwirbst du in einer Weiterbildung für Projektmanagement bei WBS TRAINING.

In vielen unserer Kurse schließt du mit einer Projektmanagement-Zertifizierung ab, wie zum Beispiel „Professional Scrum Master I (PSM I)“ oder „PRINCE2® Foundation und Practitioner“. Das sind international anerkannte Abschlüsse, die bei vielen Arbeitgeber:innen und IT-Unternehmen gefragt sind. In unserem geförderten Kurs deiner Wahl qualifizierst du dich also umfangreich zur Projektleiter:in und kannst anschließend im Projektmanagement in der IT durchstarten.

So sehen deine beruflichen Perspektiven als IT-Projektmanager:in aus.

Zwei Männer sitzen nebeneinander an einem Schreibtisch und arbeiten an ihren Laptops.

IT-Projektmanager:innen sind auf dem Arbeitsmarkt gefragte Expert:innen zur Anleitung agiler Entwicklungsteams. Eine IT-Weiterbildung von WBS TRAINING eröffnet dir also hervorragende Berufsperspektiven. Du kannst beispielsweise als Projektleiter:in oder SCRUM Master in der Softwareentwicklung tätig werden. Da agiles Projektmanagement inzwischen auch in andere Wirtschaftszweige vorgedrungen ist, stehen dir nach der Weiterbildung auch alle Türen im Technologiebereich, in der Logistik oder der Industrie offen.

Arbeite nach deiner Weiterbildung zur IT-Projektmanager:in z. B. hier:

Projektleiter:in im Bereich Softwareentwicklung in Technologieunternehmen.
Technische Sachbearbeiter:in für Informationstechnik in IT-Systemhäusern oder IT-Beratungen.
Anwendungsbetreuer:in für App-Lösungen bei Logistikbetrieben, Energieversorger:innen oder Medienunternehmen.

Erfahre hier mehr zu deiner Projektmanagement-Weiterbildung.

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Erhalte Top-Zertifizierungen nach deinem Abschluss.

In unseren Weiterbildungen im Bereich IT-Projektmanagement kannst du Zertifizierungen wie „Professional Scrum Master I (PSM I)“ oder „PRINCE2® Foundation und Practitioner“ erwerben. Mit einem solchen Zertifikat nach Abschluss eines WBS TRAINING Kurses erfüllst du die formellen Voraussetzungen, die von vielen Arbeitgeber:innen und IT-Unternehmen gefragt sind. Als Projektleiter:in und Expert:in für IT-Projektmanagement koordinierst du anfallende Aufgaben, bringst alle Beteiligten zusammen und stellst den Erfolg von Software-Entwicklungsprojekten.

Die Zertifizierung erleichtert dir den Einstieg in eine attraktive Projektmanager:innen-Position, worin du dein neu erlangtes Wissen in Scrum, PRINCE2® und anderen agilen Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden kannst. Und das nicht nur in der Software-Entwicklung: Agiles Projektmanagement findet inzwischen in vielen Branchen Anwendung.

Zu den IT-Projektmanagement Zertifikaten

Eine Frau arbeitet am Laptop in einem Büro mit großem Fenster.

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Die wichtigsten Fragen und Antworten zur Projektmanagement-Weiterbildung.

Wie wird man Projektmanager:in?

Viele Projektmanager:innen haben einen Abschluss in einem relevanten Bereich wie Betriebswirtschaftslehre, Ingenieurwissenschaften, Informatik oder einem ähnlichen Fachgebiet. Ein Bachelor- oder Masterabschluss kann eine solide Grundlage für eine Karriere im Projektmanagement bieten.

On top gibt es verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten, um dich auf eine Karriere im Projektmanagement vorzubereiten. Dazu gehören Zertifizierungen wie PRINCE2, PMP (Project Management Professional) oder SCRUM Master. Diese Zertifizierungen zeigen potenziellen Arbeitgebern, dass du über fundierte Kenntnisse im Projektmanagement verfügst.

Wie viel verdient man als Projektmanager:in?

Das Gehalt als Projektmanager:in kann je nach Erfahrung, Qualifikation und Unternehmensgröße variieren. Laut aktuellen Studien liegt das durchschnittliche Gehalt einer Projektmanager:in in Deutschland zwischen 45.000 und 80.000 pro Jahr.

Kann jeder eine Weiterbildung zur Projektmanager:in machen?

Grundsätzlich steht die Weiterbildung zur Projektmanager:in allen Interessierten offen. Es gibt Kurse auf verschiedenen Niveaustufen, von Einsteigerkursen bis hin zu Fortgeschrittenen- und Expertenkursen. Wichtig ist, dass du Interesse am Thema Projektmanagement hast und bereit bist, dich in diesem Bereich weiterzubilden.

Wie lange dauert die Weiterbildung zur Projektmanager:in?

Die Dauer einer Weiterbildung zur Projektmanager:in variiert von Kurs zu Kurs. Die genauen Angaben findest du auf der jeweiligen Kursseite im oberen Bereich.

Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die sich besonders für Projekte eignet, bei denen die Anforderungen sich während des Projektablaufs häufig ändern. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement werden bei der agilen Methode die Projekte in kurzen Iterationen abgewickelt, wodurch eine flexible und anpassungsfähige Vorgehensweise ermöglicht wird. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind beliebte Ansätze im agilen Projektmanagement.

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