Adaptive Führung
Wenn klassische Führungslogiken an ihre Grenzen stoßen
- Persönliche Betreuung
- Maßgeschneiderte Weiterbildungen
- Online oder am Firmenstandort
Kontaktiere uns für eine kostenlose Beratung und individuelle Bedarfsanalyse.
Unverbindlich Anfragen- Dauer:
- 3 Tage
- Bildungsart:
- Firmenseminare
- Lernformat:
- Live-Online, Präsenz, Hybrid (Online und Präsenz)
- Zertifikat:
-
WBS-Teilnahmebescheinigung
- Fördermöglichkeiten:
-
keine Förderung möglich
Führung heute und morgen bietet spannende, oft aber gänzlich andere Herausforderungen, die neue Antworten brauchen! Erfahrung, solide Planung und schnelle Entscheidungen sind wichtige Werkezuge, die es braucht, um mit Unsicherheit, Wandel und widersprüchlichen Erwartungen umzugehen. Doch dies allein reicht nicht mehr aus. Adaptive Führung nach Heifetz & Linsky unterstützt Führungskräfte sehr konkret mit einem neuen Verständnis von Verantwortung, Autorität und Wirksamkeit in einem radikal veränderten Führungskontext. Genau darin liegt ihre Zukunftsrelevanz.
Ein Seminar zu adaptiver Führung setzt nicht bei vorgegebenen Lösungen an, sondern bei der konkreten Führungsrealität. Im Fokus stehen die Spannungsfelder und Muster, die Führung in der eigenen Organisation prägen. Darauf aufbauend entsteht ein passgenauer Rahmen, der adaptive Führung dort anschlussfähig macht, wo tatsächlicher Handlungsbedarf besteht.
Führungsverständnis & Führungsfundament:
- Die Rolle und Haltung der Führungskraft in adaptiven Kontexten
- Wissenschaftlicher Kontext
- Technische vs. adaptive Herausforderungen
Vertiefung der Kernpraktiken nach Heifetz & Linksy – Adaptive Führung wirksam praktizieren:
- Get on the Balcony – systemisch beobachten
- Diagnose the System – Die adaptive Herausforderung identifizieren
- Regulate Distress – Spannung regulieren
- Give the Work Back – Arbeit liegt bei den Betroffenen
Die Teilnehmenden
- sind sich der Besonderheit der aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag bewusst.
- kennen die Grundprinzipien von adaptiver Führung.
- können technische von adaptiven Herausforderungen unterscheiden.
- können Teams souverän durch Zeiten der Veränderungen führen.
Berufserfahren, Berufstätig
- Interesse am Thema und sich darin weiterzubilden
- In Festanstellung und Kostenübernahme durch die Arbeitgeber:in
- Bei Onlineveranstaltungen gute PC-Kenntnisse
Vollzeit, Teilzeit
Trainer:innen-Input, Arbeit an konkreten Praxisfällen im Führungsalltag, moderierte Diskussionen, Selbstreflexion, Simulationen
Nach dem Seminar sind Führungskräfte in der Lage, Teams mit Werkzeugen adaptiver Führung besser durch Herausforderungen zu navigieren.
