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Führungsgrundlagen für Führungskräfte

Führungswissen auffrischen, Haltung schärfen und Wirkung steigern

Preis auf Anfrage
Gesamtbetrag richtet sich nach den individuellen Rahmenbedingungen.
Fit für die berufliche Zukunft.
  • Persönliche Betreuung
  • Maßgeschneiderte Weiterbildungen
  • Online oder am Firmenstandort

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Unverbindlich Anfragen
Dauer:
2 Tage
Bildungsart:
Firmenseminare
Lernformat:
Präsenz, Hybrid (Online und Präsenz)
Zertifikat:

WBS-Teilnahmebescheinigung

Fördermöglichkeiten:

keine Förderung möglich

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In diesem Seminar wird ein klares Verständnis zur Rolle entwickelt und die eigene authentische Führungsstimme entdeckt. Die Bedeutung von Kommunikation steht im Vordergrund: Führungskräfte erlernen Techniken des aktiven Zuhörens und der effektiven Rückmeldung, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Zudem entwickeln sie Strategien, um Teamdynamiken zu analysieren und die individuellen Fähigkeiten ihrer Teammitglieder gezielt zu fördern.

Führungsrolle und Führungspersönlichkeit:

  • Was bedeutet Führung fachlich und disziplinarisch: Unterscheidung zwischen fachlicher Expertise und disziplinarischer Verantwortung
  • Selbstverständnis der Rolle
  • Reflexion des eigenen Führungsstils und -verhaltens
  • Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungsperson
  • Relevante Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Sich selbst managen: Zeit- und Selbstmanagement in Führungsverantwortung

 

Erfolgsfaktoren der Teamarbeit:

  • Rahmenbedingungen für Teamleistung schaffen
  • Teamphasen und Teamreife erkennen und nutzen
  • Teams führen und entwickeln als dynamischer Prozess

 

Führungsinstrumente:

  • Strategie und Zielvereinbarungen
  • Empowerment: Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben gezielt delegieren
  • Mitarbeitende motivieren durch Anerkennung und konstruktive Kritik
  • Kommunikation und Gesprächsführung
     

Die Teilnehmenden 

  • entwickeln ein klares Selbstverständnis als Führungskraft und setzen dies in ihrem Führungsstil um 
  • schaffen klare Teamstrukturen und können Rollen und Aufgaben effektiv delegieren 
  • fördern ein konstruktives Miteinander im Team durch gezielte Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeistes und der Zusammenarbeit 
  • verbessern ihre Kommunikationsfähigkeiten und wenden diese gezielt in Führungssituationen an 
  • erkennen die Relevanz des gezielten Einsatzes von Strategie und Zielvereinbarungen
  • sind in der Lage, konstruktives Feedback zu geben

Berufserfahren, Berufstätig

  • Interesse am Thema und sich darin weiterzubilden
  • In Festanstellung und Kostenübernahme durch die Arbeitgeber:in
  • Bei Onlineveranstaltungen gute PC-Kenntnisse

Vollzeit, Teilzeit

Trainer:innen-Input, Partner:innen- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und moderierte Diskussionen, Übungen und Arbeit an Praxisfällen, Best Practices

Nach diesem Training fällt es Führungskräften leichter ihre Rolle authentisch auszuüben, Teams nachhaltig zu führen und moderne Führungsinstrumente zielgerichtet einzusetzen.



Zwei Arbeitskollegen stehen im Pausenraum und trinken einen Kaffee.
Team Firmenseminare

030 2218461-76

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