Projekt- und Change Management (DEKRA und Scrum) in Delitzsch

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Delitzsch

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Aktuelle Kurstermine in Delitzsch

18.06.2025 – 13.10.2025
13.10.2025 – 16.02.2026

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Dauer:: 81 Tage
Bildungsart:: Weiterbildung
Lernformat:: Live-Online (zu Hause oder am Standort)
Zertifikat:: WBS-Zertifikat, DEKRA-Zertifikat Projektmanagement Fachfrau / Fachmann, Professional Scrum Master™ I, Karriere-Game "Deine Zukunft"
Fördermöglichkeiten:: Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Bildungsgutschein, Deutsche Rentenversicherung Bund, Qualifizierungschancengesetz, Rehabilitationsförderung

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Ein effektives Projektmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen. Es hilft, Projektziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens, des Budgets und der Qualitätsanforderungen zu erreichen. Ein wirksames Change- und Projektmanagement ermöglicht es Unternehmen, Risiken zu identifizieren und zu minimieren und die Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

In diesem Kurs erhältst du einen Überblick über klassische und agile Methoden, Techniken und Tools im Projektmanagement. Du lernst, wann und wie du sie erfolgreich einsetzt und ihre Wirksamkeit überprüfst. Ferner erhältst du das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Change Management zählt zu den Schlüsselkompetenzen von Fach- und Führungskräften, um Veränderungen proaktiv anzugehen, erfolgreich zu begleiten, nachhaltig zu verankern und mitzuwirken, Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten zu schaffen.
Im Rahmen des Kurses hast du die Möglichkeit, zwei externe Zertifizierungen zu absolvieren.

Das praxisnahe Lernformat von Taskforce Hackclash bereitet dich auf reale Herausforderungen vor. Gemeinsam mit deinem Team sicherst du die Markteinführung eines innovativen Produkts und bewältigst einen simulierten Hackerangriff auf die fiktive Firma Evulix – eine einzigartige Gelegenheit, kreative Lösungen in dynamischen Situationen zu entwickeln.

Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)

Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
Grundlagen Projektmanagement, Projektdefinition und -auftrag, Projektorganisation und Projektinstanzen, Projektleiter:in, Projektteam, Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag, Grundlagen MS-Project
Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
Projektplanung und Planungsmethoden, Projektarbeitspakete und Projektphasen, Terminplanung, Netzplantechnik, Ressourcen- und Kostenplanung, Qualitätssicherung, Risikoplanung, Projektplanung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektdokumentation, Projektmeetings, Projektabschluss, Multiprojektmanagement, Projektsteuerung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
Praxisprojekt, Zertifizierungsvorbereitung Projektmanagement Fachkraft (DEKRA)
Agiles Projektmanagement (20 Tage)
Einführung in das agile Projektmanagement, Agiles Mindset, SCRUM-Framework, Komponenten und Abläufe in Scrum, Scrum Rollen, Planung in Scrum, Scrum Sprint Planung, Sprint Durchführung und Auswertung, Zertifizierungsvorbereitung nach scrum.org, Übungsprojekt unter Umsetzung der agilen Methode Scrum
Change Management (20 Tage)
Grundlagen Organisationsentwicklung und Change Management, Modelle im Change Management, Vorbereitung, Analyse und Diagnose von Veränderungsprozessen, Planung von Veränderungsprozessen, Implementierung, Umsetzung und Stabilisierung, Umgang mit Widerstand und Konflikten, Projektarbeit

In dieser Weiterbildung:

lernst du die Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements kennen, von der Projektplanung über die Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling
lernst du, Ressourcenplanungen sowie Termin- und Kostenpläne zu erstellen, Risikoabschätzungen vorzunehmen und die Qualität sicherzustellen
übst du den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten im Rahmen eines Praxisprojektes und festigst so deine Projektkompetenz
lernst du die Rahmenbedingungen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements kennen und kannst die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement beurteilen
lernst du die Rollen, Verantwortlichkeiten und Commitments in agilen Projektteams kennen
lernst du, Veränderungsprojekte zu planen, zu begleiten und nachhaltig zu etablieren, Change-Tools situationsgerecht einzusetzen und mit Interventions- und Kommunikationstechniken Mitarbeiter:innen für Veränderungen zu motivieren und sie in den Veränderungsprozess einzubinden
bereitest du dich auf die externen Zertifizierungen "Projektmanagement Fachfrau / Fachmann" der DEKRA und Scrum Master I vor. Hinweis zur Zertifizierung zum Scrum Master: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung ist in englischer Sprache zu absolvieren. Dieser Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung und wird nicht durch Scrum.org durchgeführt.

Im Lernformat Taskforce Hackclash:

hast du die Möglichkeit, deine Kompetenz in den Bereichen Problemlösefähigkeit und Beziehungsmanagement/Kommunikation auf ein neues Leven zu bringen
lernst du, neue Aufgabenstellungen zu erkennen, Informationen gezielt zu strukturieren und effektive Lösungsansätze zu entwickeln
stärkst du deine Kommunikations- und Kooperationskompetenz, baust Netzwerke auf und trainierst dein Gespür für den wertschätzenden Umgang mit Kolleg:innen und Stakeholdern

Arbeitslose oder Arbeitssuchende, Akademiker:innen/Studienaussteiger:innen, Berufsrückkehrer:innen, Berufserfahrene, Soldat:innen, Rehabilitanden, Menschen mit Behinderung, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige

Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit Hochschul-/Fachhochschulabschluss oder abgeschlossener Berufsausbildung und erster Berufserfahrung und auch nach einem Studienausstieg. Du hast die Möglichkeit, innerhalb des Kurses die externe Zertifizierung zum Scrum Master zu absolvieren. Du solltest hierfür über Englischkenntnisse auf B2-Niveau des gemeinsamen europäischen Referenzrahmens für Sprachen verfügen. Grundkenntnisse der Programme des MS Office Paketes (Word, Excel, PowerPoint) sind wünschenswert.

Vollzeit

So macht Lernen Spaß: Spielerisch und nachhaltig mit dem WBS LearnSpace 3D®.

Lerne so spielerisch und effektiv wie noch nie: mit dem Online-Lernformat von WBS TRAINING, dem WBS LearnSpace 3D®, betrittst du eine realitätsnahe Lern- und Arbeitswelt und erwirbst neben fundiertem Fachwissen zugleich digitale Kompetenzen.

Mit deinem personalisierten Avatar bewegst du dich in unserer virtuellen Lernumgebung und bist dabei immer über zwei Bildschirme sowie deinem Headset live und interaktiv mit anderen Lernenden und deiner Trainer:in verbunden. Während des Unterrichts kannst du also Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Unterricht teilnehmen.

Profitiere von einem spannenden Methodenmix: ob praktische Übungen, Gruppenarbeiten oder Selbstlernphasen. Durch einen abwechslungsreichen Unterricht erwirbst du nachhaltiges Wissen sowie soziale und digitale Fähigkeiten, die du sofort anwenden kannst.

Projektmanagement-Kompetenzen sind sehr begehrt, da Projekte in fast allen Branchen und Bereichen eines Unternehmens anfallen können. Mit deinen Fähigkeiten im Projekt- und Change Management kannst du daher abhängig von deinen Interessen und Fähigkeiten in einer Vielzahl von Branchen und Funktionen arbeiten. Unternehmen und Branchen, in denen Veränderungen und Transformationsprozesse anstehen sind besonders an Fach- und Führungskräften mit Kenntnissen im Change Management interessiert. Deine Karrieremöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt.

Hinweis: Die hier gemachten Aussagen und Meinungen gehören ausschließlich WBS TRAINING AG und werden nicht von Scrum.org geteilt und repräsentieren nicht den Standpunkt von Scrum.org. Diese Schulung stellt keine Empfehlung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Standpunkts von Scrum.org dar.

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