Starte gut vorbereitet in deine Ausbildung zur Systemischen Coach:in: Der Kurs „Konfliktmanagement und Mediation“ (20 Tage) kann dem Kurs vorgeschaltet werden und ist eine wertvolle Ergänzung für deine spätere Arbeitsaufnahme. Du stärkst bereits vorab deine Kompetenzen im Umgang mit Konflikten, erweiterst dein Beratungsprofil und bringst eine zusätzliche fachliche Grundlage für Tätigkeiten im Coaching- und Beratungskontext mit.
Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)
Grundlagen des professionellen Coachings (10 Tage)
- Was ist Coaching?
- Arten und Inhalte von Coachings
- Die Rolle der Coach:in
- Coaching als Beratungstool in Unternehmen
Methoden und Kommunikation im Coaching (10 Tage)
- Gespräche führen
- Kommunikationstechniken und Handwerkszeug
- Herausfordernde Gespräche führen
- Fallbeispiele und Übungen
Coachingablauf und Fallstudien (10 Tage)
- Der erste Kontakt zur Kund:in
- Auftragsklärung und Auftragsgestaltung
- Phasen eines Coachings
- Abschluss und Nachbereitung von Coachings
Coaching Excellence Training (10 Tage)
- Simulierte Coaching-Sitzungen
- Vertiefung von Coaching-Techniken
- Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
Berufliche Elemente des Coachings (10 Tage)
- Mein berufliches Selbstverständnis
- Anforderungen, Risiken und Selbstreflexion
- Mein Coaching-Angebot erstellen
Wenn du Coaching gezielt in Veränderungsprozessen von Unternehmen einsetzen möchtest, kannst du deine Weiterbildung mit folgenden optionalen Modulen ergänzen, die dein Coaching-Profil schärfen und dich optimal auf unternehmerische Herausforderungen vorbereiten:
Agile Transformation im Unternehmen (20 Tage)
Lerne, wie du Unternehmen mit agilen Methoden und systemischer Organisationsentwicklung durch Veränderungsprozesse begleitest.
- Agile Transformation verstehen: ganzheitliche systemische Transformation, agiles Mindset
- Agile Organisationen: Organisationsmodelle, Leadership, agile Ansätze
- Agile Transformation agil vorbereiten: Organisationsentwicklung, Status quo – Vision – Erfolgsfaktoren
- Agile Transformation leben: Phasen des Transformationsprozesses, Objectives and Key Results (OKR), Design Thinking, Working Out Loud, kontinuierliche Umsetzung
- Agile Transformation auswerten: Transparenz des Fortschritts, kontinuierliche Zielerreichung, Metriken
- Fallstudien, Zertifizierung, Übungsprojekt
Change Management (10 Tage)
Erfahre, wie du Menschen und Organisationen souverän durch Veränderungen führst und nachhaltige Veränderungsstrategien entwickelst.
- Anlässe
- Zielgruppen
- Grundlagen Change Management