Phase 1 – Gründungsidee und Gründungspersönlichkeit
In der ersten Phase deines Coachings stehst du als Gründungspersönlichkeit mit deinen Erfahrungen und Kompetenzen sowie deine Gründungsidee im Fokus. Die Erkenntnisse dieser Profilingphase ermöglichen es dir einen klaren Blick auf die Bedingungen zu gewinnen, Mut zu schöpfen, Lösungen zu entwickeln und aktiv zu werden.
Phase 2 – Ziele und Rahmenbedingungen
In dieser Phase gilt es, die gewonnenen Erkenntnisse auf dein Gründungsvorhaben zu beziehen. Du konkretisierst deine Ziele, erkennst benötigte Voraussetzungen und definierst, unterstützt durch deinen Coach, Teilschritte und Arbeitspakete. Hierbei berücksichtigt ihr auch externe Faktoren wie die Vorgaben von Förderträgern, Finanzierungsinstitutionen, rechtliche Bedingungen und mögliche Zulassungs-voraussetzungen.
Phase 3 – Konzept und Businessplan
In dieser wichtigen Phase wird dein Vorhaben immer konkreter, denn unterstützt durch deinen Coach arbeitest du deine Teilaufgaben zielorientiert aus und erstellst so Schritt für Schritt dein unternehmerisches Konzept. Du klärst dein Angebot, richtest den Blick auf mögliche Mitbewerber, kalkulierst Absatzmengen und Preise, bekommst Überblick über buchhalterische und steuerliche Themen, planst Vertrieb und Marketing und gießt all dies in deinen Businessplan.
Phase 4 – Maßnahmenplan und Umsetzung
In der letzten Phase deines Coachings geht es nun darum, die weiteren Maßnahmen zur konkreten Umsetzung deines Gründungsvorhabens zu planen und vorzubereiten. Dies können Gänge zu Behörden, Banken oder Kammern sein, deine unternehmerische und persönliche Absicherung oder die Erstellung spezieller Antragsunterlagen. Dabei legst du unterstützt durch deinen Coach fest, in welcher Reihenfolge was zu erledigen ist, damit zum geplanten Gründungszeitpunkt alle Vorbereitungen abgeschlossen sind. Dieser Fahrplan ist gemeinsam mit deinem unternehmerischen Konzept ein erstes Controllinginstrument, mit dem du deine Gründungsphase auf Erfolgskurs hältst und ggf. mit den in der vorherigen Phase erarbeiten Maßnahmen gegensteuern kannst, wenn sich Zielabweichungen zeigen. Mittels dieses Vorgehens erhältst du Sicherheit über dein eigentliches Coaching hinaus.
Ergänzend zu dem oben beschriebenen Angebot stehen dir noch folgende Vertiefungsbausteine mit je 10 Coachingeinheiten zur Verfügung, um spezifische Themen in der Beratung mit unseren ausgebildeten Existenzgründungscoaches zu vertiefen. Diese kannst du auch nutzen, um eine bereits bestehende Selbstständigkeit noch wirksamer zu gestalten.
Vertiefung Businessplan:
• Vertiefung der Kenntnisse über rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung, wie z.B. die Wahl der richtigen Rechtsform, Vertragsrecht, Arbeitsrecht etc.
• Konkretere Ausarbeitung der einzelnen Bestandteile des Businessplans
• Erweiterte Kompetenzanalyse der Gründungspersönlichkeit
Vertiefung Finanzmanagement:
• Vertiefung der Kenntnisse über Finanzmanagement, einschließlich Themen wie Buchhaltung, Steuern, Finanzierungsmöglichkeiten
• Fördermöglichkeiten
• Die Kosten- und Erlösstruktur
Vertiefung Marketing & Vertrieb:
• Konkretisierung der Zielsegmente und Zielgruppen
• Ausarbeitung der Kundennutzen
• Konkretisierung USP/Alleinstellungsmerkmale