Agiles Projektmanagement und agile Leadership mit Scrum Zertifizierungen

In diesem Kurs lernst du, wie du den Weg zu einer agilen Organisation gestaltest. Du erhältst einen Überblick dazu, was agile Organisationen ausmacht, welche Organisationsmodelle verwendet werden können und mit welchen agilen Ansätzen neben Scrum häufig gearbeitet wird. Nach der Qualifizierung bist du in der Lage, eine agile Transformation vorzubereiten, durchzuführen und kontinuierlich auszuwerten, um die Wettbewerbs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Du füllst deinen „Werkzeugkoffer“ mit Methoden und Techniken, die du in der Praxis direkt anwenden kannst.

Neben einem Überblick zu den Unterschieden von agilen und klassischen Projekten, erlernst du im Detail, wie mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum gearbeitet wird. Am Ende der Qualifizierung bist du in der Lage, User Storys zu verfassen sowie Prioritäten und deren Umfang festzulegen. Du kannst zudem Meetings aus dem agilen Scrum-Framework planen, wie etwa Sprint- und Retrospektive-Meetings.

Die Weiterbildung bereitet dich auf die externen Zertifizierungen zum Scrum Master I und zum „Professional Agile Leadership (PAL I)“ vor. Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externen Zertifizierungen sind in englischer Sprache zu absolvieren. Dieser Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung und wird nicht durch Scrum.org durchgeführt.

Arbeitslose oder Arbeitssuchende, Akademiker:innen/Studienaussteiger:innen, Berufsrückkehrer:innen, Berufserfahrene, Soldat:innen, Rehabilitanden, Menschen mit Behinderung, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige

Für die Teilnahme an diesem Kurs solltest du informationstechnologisches und wirtschaftliches Grundwissen besitzen und offen für Neues sein. Erfahrungen aus realen (auch nicht agilen) Projekten sind wünschenswert, jedoch nicht zwingend notwendig. Du hast die Möglichkeit, die englischsprachigen Zertifizierungen zum Scrum Master I und Professional Agile Leadership® Certification (PAL I) zu absolvieren. Du solltest hierfür über Englischkenntnisse auf B2-Niveau des gemeinsamen europäischen Referenzrahmens für Sprachen verfügen.

Vollzeit

So macht Lernen Spaß: Spielerisch und nachhaltig mit dem WBS LearnSpace 3D®.

Lerne so spielerisch und effektiv wie noch nie: mit dem Online-Lernformat von WBS TRAINING, dem WBS LearnSpace 3D®, betrittst du eine realitätsnahe Lern- und Arbeitswelt und erwirbst neben fundiertem Fachwissen zugleich digitale Kompetenzen.

Mit deinem personalisierten Avatar bewegst du dich in unserer virtuellen Lernumgebung und bist dabei immer über zwei Bildschirme sowie deinem Headset live und interaktiv mit anderen Lernenden und deiner Trainer:in verbunden. Während des Unterrichts kannst du also Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Unterricht teilnehmen.

Profitiere von einem spannenden Methodenmix: ob praktische Übungen, Gruppenarbeiten oder Selbstlernphasen. Durch einen abwechslungsreichen Unterricht erwirbst du nachhaltiges Wissen sowie soziale und digitale Fähigkeiten, die du sofort anwenden kannst.

Immer mehr – auch traditionelle - Unternehmen erkennen die Chancen und Besonderheiten einer agilen Organisation und beginnen, Transformationsstrategien und –muster anzuwenden.

Mit deinem fundierten Wissen in den Themen Agile Transformation und Agiles Projektmanagement kannst du je nach Hintergrund und Interessen in vielen verschiedenen Bereichen und Branchen Karriere machen. Beispielsweise kannst du als Agile Coach:in Organisationen bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden und Prozesse unterstützen. Als Scrum Master bist du für die Anwendung von Scrum in einem Team verantwortlich und unterstützt bei der Umsetzung agiler Arbeitsabläufe.
Die Nachfrage nach agilen Fähigkeiten in vielen Branchen und Bereichen wächst weiter, was die Karrieremöglichkeiten in diesem Bereich erweitert. Mit den beiden externen Zertifizierungen unterstreichst du deine Kompetenz bei der Arbeit in einem agilen Umfeld.

Hinweis: Die hier gemachten Aussagen und Meinungen gehören ausschließlich WBS TRAINING AG und werden nicht von Scrum.org geteilt und repräsentieren nicht den Standpunkt von Scrum.org. Diese Schulung stellt keine Empfehlung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Standpunkts von Scrum.org dar.