New leadership lernen

Spielerisch weiterbilden mit Quick Start Leading

Dauer:
4 Wochen
Bildungsart:
Game Based Learning
Lernformat:
Live-Online (zu Hause oder am Standort)
Fördermöglichkeiten:

Qualifizierungschancengesetz

Preis:
950,00 € (umsatzsteuerbefreit)
Der Betrag ist umsatzsteuerbefreit. Ratenzahlung möglich.
Nächster Kurstermin.

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Alle Kurstermine und Standorte

Mit Quick Start Leading lernen angehende Führungskräfte, Teams sicher zu leiten und zu inspirieren und entwickeln Zukunftskompetenzen für New Leadership. In diesem Lernformat erwerben sie praxisorientierte Führungstechniken, um in verschiedenen Situationen erfolgreich zu agieren.

Kursinhalte

1. Woche (Assessment)

  • Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen
  • Umgang mit Mitarbeiter:innen in Problemsituationen
  • Professionell delegieren & informieren

2. Woche (Delegation)

  • Priorisierung & Dringlichkeit
  • Eisenhower-Matrix & Delegation Map
  • Tools für erfolgreiches Aufgabenmanagement
  • Kommunikation und Einweisung auf Augenhöhe
  • Selbstpräsentation als Führungskraft

3. Woche (Conflicts)

  • Lösungsorientierte Personalgespräche
  • Selbstreflexion bzgl. eigenem Konfliktverhalten
  • Die zwei Fragen des Steve Jobs

4. Woche (Change)

  • Führungselemente und Führungsstile
  • Produktivität und Motivation
  • Überzeugend das Management einbeziehen
  • Berücksichtigung von Kennzahlen in Führungsverantwortung

Lernziele

Wertschätzung und Unternehmenskultur
Quick Start Leading macht spürbar deutlich, wie wichtig wertschätzende Kommunikation und das Vorleben einer positiven Kultur für den Erfolg im Team sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit Empathie ihre Mitarbeitenden gewinnen und durch Empowerment-Strategien beitragen, ihre Teammitglieder zu verantwortungsvollen und hochmotivierten Kolleg:innen zu entwickeln.

Leiten in der Welt von morgen
Die Teilnehmenden lernen, dass Fachkräfte in innovativen Unternehmen viel Spielraum für eigene Ideen und Selbstbestimmung benötigen. Quick Start Leading unterstützt darin, sich ein Leader-Mindset anzueignen, mit dem alle Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten bestmöglich ausschöpfen können.

Überzeugen statt Überreden
Nur durch gute Überzeugungsarbeit wird in Mitarbeitenden ein Feuer entfacht, das Höchstleistungen und Kreativität ermöglicht. Mitarbeitende müssen verstehen, warum bspw. bestimmte Prozesse geändert werden müssen oder sie nun neue Aufgaben übernehmen. Es geht darum, Mitarbeitende für sich und seine Ideen zu gewinnen und mit Überzeugungstechniken zu punkten.
 

Zielgruppen

Berufserfahrene, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige

Teilnahmevoraussetzungen

Zur Teilnahme an diesem Kurs solltest du über bereits über erste Kontaktpunkte als Führungskraft verfügen oder erste Berufserfahrung als Teamleitung nachweisen können. Besonders wichtig, ist jedoch ein Growth Mindset, dass dich befähigt kontinuierlich dazuzulernen und sich an neue Herausforderungen zu stellen.

Unterrichtsform

Individuelles Lernen

Trainingsmethode

Business Action Games sind interaktive und spielbasierte Lernumgebungen, in der die Teilnehmenden durch Herausforderungen und Reflexionen zukunftsweisende Fähigkeiten (Future Skills) wie Nachhaltigkeit, Innovation, Kreativität, Problemlösung, Leadership und Kommunikation zu entwickeln. Die Teilnehmer tauchen in eine fiktive Unternehmenswelt ein und meistern in selbst gewählten Rollen verschiedene Herausforderungen. Die Herausforderungen dauern 20-30 Minuten am Tag und folgen dem ALEART-Pattern, welches Assessment-Wochen, Lernwochen, Wiederholungswochen und letztlich Transferwochen umfasst. Die Teilnehmenden reflektieren täglich ihre Leistungen und erhalten Feedback von Mitspielern, Mentoren und Experten. Unsere Business Action Games sind einzigartig, weil sie den Lernenden in den Fokus stellen, die Gruppen facettenreich sind, Aufgaben aktiv umgesetzt werden und kurze Impulse sowie emotionale Elemente das Erlernte nachhaltig im Gedächtnis festigen.

Perspektiven

Förderung von Innovation und Kreativität
Durch die Förderung von Eigenverantwortung, Teamarbeit und offener Kommunikation werden die Mitarbeitenden dazu ermutigt, innovative Ideen einzubringen und kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln.

Steigerung von Effizienz, Leistung und Umsatz
In dieser Weiterbildung lernen die Teilnehmenden, schnell und effektiv Teams zu leiten, was langfristig zu verbesserter Arbeitsleitung, höherer Produktivität und Wettbewerbsvorteilen führt.

Flexibilität und Resilienz
Eine agile und flexible Führungskultur ermöglicht eurem Unternehmen, sich schnell an sich verändernde Marktbedingungen, Technologien und Kundenanforderungen anzupassen.

Arbeitgeberattraktivität erhöhen
Eine moderne Führungskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Entwicklung basiert, macht das Unternehmen für talentierte Fachkräfte attraktiv, die nach einem inspirierenden Arbeitsumfeld suchen, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.