HR-Manager:in, berufsbegleitend und online
Strategien für modernes Personalmanagement
-
Bis Kursbeginn: Widerruf innerhalb von 14 Tagen ab Vertragsschluss. Kostenlose Stornierung bis 21 Tage vor Kursbeginn.
-
Nach Kursbeginn: Widerruf innerhalb von 14 Tagen ab Vertragsschluss. Danach gilt gemäß AGB: Kündigung innerhalb von vier Wochen zum 15. oder Ende eines Monats. Hierfür fallen die Kursgebühren bis zum Kündigungszeitpunkt zzgl. 10 % der verbleibenden Kursgebühren an.
- Bildungsart:
- Weiterbildung
- Lernformat:
- Live-Online
- Zertifikat:
-
WBS-Zertifikat
- Fördermöglichkeiten:
-
Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Weiterbildungsstipendium
Als HR-Manager:in bist du das Herzstück des Personalwesens. Du integrierst moderne Technologien und KI in die Prozesse der Einstellung, Verwaltung, Weiterbildung und Motivation von Mitarbeitenden und trägst so zur Gestaltung der Unternehmenskultur bei. Unsere Weiterbildung bietet dir Einblicke in das Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, um bei Vertragsabschlüssen sicher aufzutreten. Du erweiterst dein Wissen in digitalen Verwaltungsaufgaben wie der automatisierten Entgeltabrechnung und Sozialleistungen. Zudem lernst du innovative Ansätze im Recruiting und Employee Branding kennen, um Talente langfristig zu gewinnen und zu binden.
Unser Kurs ist auch modular buchbar. Somit kannst du ganz nach deinen Bedürfnissen lernen.
Unterrichtszeiten
Montag und Mittwoch 18:00 - 21:15 Uhr
3. Samstag im Monat 08:30-13:30 Uhr
(Nachholtermine auch an anderen Wochentagen möglich)
Unser Komplettpaket
Das haben wir für dich zusammengestellt:
• Online und live Unterricht mit echten Trainer:innen
• digitale Fachliteratur und Skripte unserer Trainer:innen
• Persönliche Betreuung und Beratung
Nutze unsere kostenfreien Ratenmodelle und lass dich von uns beraten.
Grundlagen des HR-Managements
Einführung in das HR-Management
Rahmenbedingungen des HR-Managements
Aufgaben und Bedeutung der Personalplanung
Quantitative Personalbedarfsplanung
Qualitative Personalbedarfsplanung
Personalmarketing und Recruiting
Personalmarketing
Personalmarketing Controlling
Employer Branding
Employer Brand
Recruiting im Zeitalter von KI & Digitalisierung
Controlling von Employer Brand und Recruiting
Personalauswahl
Form und Inhalt von Bewerbungen
Einstellungsvoraussetzungen
Personalauswahl und Bewerbungsanalyse
Instrumente der Personalauswahl
Vorstellungsgespräche und Auswahlentscheidung
Personalauswahl unter Berücksichtigung von KI
Personaleinsatz und -management
Personaleinsatz
Personaleinführung / Onboarding
Personalverwaltung und -betreuung
Personaleinsatzplanung / Arbeitszeitermittlung und -erfassung
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Personalinformation und -controlling
Entlohnung
Personalführung
Führungspersönlichkeiten und -beziehungen
(Neue) Führungskultur und Motivation
Personalführung im Zeitalter der Digitalisierung
Konflikt- und Krisenmanagement
Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
Techniken zur Entwicklung und Bewertung von Lösungen
Konfliktmanagement / Konfliktlösungstechniken
Konflikte im Kontext der Personalarbeit
Personal- und Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Grundlagen der Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung
Personalentwicklungsbedarf
Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen
Qualitätssicherung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Change Management
Grundlagen der Organisationsentwicklung
Grundlagen Change Management
Modelle im Change Management
Vorbereitung, Analyse und Diagnose
Planung
Implementierung, Umsetzung und Stabilisierung
Umgang mit Konflikten und Widerstand
Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
Grundlagen des Arbeitsrechts
Anbahnung, Abschluss und Form des
Inhalt des Arbeitsvertrages – rechtssichere Gestaltung des Arbeitsverhältnisses
Beendigung des Arbeitsverhältnisses ohne Kündigung und Kündigungsschutz
Beendigung des Arbeitsverhältnisses mit Kündigung
Nachwirkende Rechte und Pflichten
Kollektivarbeitsrecht: Betriebsverfassung
Kollektivarbeitsrecht: Tarifrecht und Arbeitskampfrecht
Sozialversicherungsrecht und betriebliches Sozialwesen
- Erwerb von fachlichem Wissen für operative Personalarbeit
- Grundlagen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts
- Anwendung von Personalmarketing- und Recruiting-Strategien
- Kompetenzen in Personalentlohnung, -entwicklung und -führung
- Ergänzung der Handlungskompetenz durch Krisen- und Konfliktmanagement sowie Change Management
Ohne Berufsabschluss, Akademiker:in / Studienaussteiger:in, Berufsrückkehrer:in, Teilzeit-Interessiert, Berufserfahren, Soldat:in, Berufstätig
Du hast eine kaufmännische Ausbildung abgeschlossen und/oder ein Hochschulstudium absolviert. Erste Erfahrungen im Personalbereich sind wünschenswert, aber kein Muss.
Berufsbegleitend
Live, digital und flexibel – dein modernes Lernformat:
- Live und interaktiv: Unterricht im virtuellen Klassenzimmer via MS Teams mit erfahrenen Trainer:innen.
- Ortsunabhängiges Lernen: Egal ob im Büro, zu Hause oder im Urlaub – du lernst, wo du bist.
- Einfache Zusammenarbeit: Interaktive Kommunikation mit der Lerngruppe und den Trainer:innen.
- begrenzte Nachbetrachtung des Unterrichts in Ausnahmefällen.
- Zusatzmaterialien: vielfältige Lerninhalte für dein selbstorganisiertes Lernen
MS Office 365: Effektive Nutzung von Microsoft-Tools für Organisation und Zusammenarbeit.
So wird Weiterbildung individuell, flexibel und effizient!
Mit diesem Kurs erwirbst du praxisnahes Wissen für die operative Personalarbeit. Du vertiefst dich in Arbeits- und Sozialversicherungsrecht sowie betriebliche Sozialpolitik. Zudem lernst du die Grundlagen und Aufgaben des Personalmanagements kennen. Nach Abschluss kannst du Personalmarketing- und Recruiting-Strategien effektiv umsetzen und Personal passend auswählen. Du wirst in Personalentlohnung, -entwicklung und -führung kompetent agieren und bist mit Krisen- und Konfliktmanagement sowie Change Management für anspruchsvolle Situationen gerüstet.
