Digital HR Management

Schneller und individueller Kurseinstieg. Starten Sie zeitnah zu Ihrem Wunschtermin.
Sicher lernen am Standort. Sie erhalten zwei kostenlose Corona-Tests pro Woche an Ihrem Standort.

Dauer
122 Unterrichtseinheiten
Unterrichtszeiten
Die Unterrichtszeiten sind dienstags und donnerstags jeweils von 13.30 Uhr bis 16.30 Uhr. Insgesamt beinhaltet das Seminar 122 Unterrichtseinheiten (á jeweils 45 Minuten). Pro Woche finden acht Unterrichtseinheiten statt.
Fördermöglichkeit
Qualifizierungschancengesetz

Sie möchten von den Veränderungen der digitalen Transformation profitieren? Die agile Organisation in der HR entscheidend mitgestalten? Flexibel auf die zukünftigen Arbeitsanforderungen in der digitalen Transformation reagieren?
In dem Kurs Digital HR Management erfahren Ihre Mitarbeiter/innen von unseren Experten unter anderem:

  • Grundlagen der agilen Organisation (vom klassischen Abteilungsdenken zu Beziehungsnetzwerken)
  • HR als Treiber und Gestalter – das OKR Mindset
  • HR-Prozesse und Beratung in der agilen Organisation
  • Rechtliche Auswirkungen auf agile Unternehmensorganisationen

Aktuelle Kursinformationen

Erleben Sie Weiterbildung neu.
In der virtuellen Lernumgebung von Microsoft Teams sind die Teilnehmenden live und interaktiv mit anderen Lernenden und ihren Trainer/-innen verbunden.
Während der Qualifizierung können sie Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Lernprozess teilnehmen.

Lernziele

In dieser Qualifikation werden Ihren Mitarbeiter:innen Lösungen für die aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement vermittelt. Neben umfangreichem Theorie- und Praxiswissen wird einschlägig auf agile Organisationsformen, die neue Rolle von HR Mitarbeiter:innen, das veränderte Mindset im Digital Leadership und die arbeitsrechtlichen Auswirkungen eingegangen. Darüber hinaus werden neue Ansätze im Recruiting beleuchtet.

Teilnahmevoraussetzung

Für diesen Kurs sollten Sie Erfahrungen im HR Management mitbringen.

Dauer

Dieser Kurs hat 122 Unterrichtseinheiten über 3 Monate verteilt.

Unterrichtszeiten
  • Die Unterrichtszeiten sind dienstags und donnerstags jeweils von 13.30 Uhr bis 16.30 Uhr.
  • Insgesamt beinhaltet das Seminar 122 Unterrichtseinheiten (á jeweils 45 Minuten).
  • Pro Woche finden acht Unterrichtseinheiten statt.
Inhalte

Digitale Transformation versus Digitalisierung im Unternehmen

  • Welche Möglichkeiten bieten Digitalisierung und Agilität den HR Verantwortlichen?
  • Analyse von Markttrends und Möglichkeiten / Geschäftsmodelle ermitteln.

Digital Leadership - vom Management by Objectives zum Objectives and Key Results OKR 2.0

  • OKR als neue Methode des Ziel- und Performance Managements.
  • Personalbestand auf Anforderungen neuer Märkte / Geschäftsmodelle prüfen.
  • Zielfestlegung – Top-Down versus Top-Down & Bottom-Up.
  • Zusammenarbeit – Spezialisierung versus Abstimmung.
  • Zielhorizont – Konstanz versus Agilität.
  • Motivation und Anreizsetzung – Extrinsisch versus intrinsisch.
  • Kommunikation – Kontrolle versus Transparenz.

HR-Prozesse und Beratung in der agilen Organisation

  • Personalbedarf klären / GAP-Analyse.
  • Vom Recruiting Mindset zum Active Sourcing Mindset.
  • Professionelles Steuern von Suchalgorithmen auf der Fährte digitaler Datenspuren hin zu potenziell zum Anforderungsprofil passenden persönlichen Profilen.
  • Personalbindung.
  • Retention Management Methoden.
  • Ansatzpunkte für das Retention Management.
  • Gestaltungsebenen des Retention Management.
  • Erarbeitung einer Checkliste für RM im eigenen Unternehmen.
  • Personalentwicklung von morgen (Corporate Entrepreneurship).
  • Vom klassischen Gießkannenprinzip zur Nachfrageorientierung.
  • Wissens-GAP Analyse.

Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf die rechtlichen Bestimmungen im agilen Unternehmen?

  • Agile Arbeitszeit und agile Vergütung.
  • Agiler Arbeitsort und agile Tätigkeit.
  • Datenschutz.

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