Projekt- und Change Management mit DEKRA- und Scrum Zertifizierung

Zurück zur Suche
Dauer
81 Tage
Teilnehmerzahl 
Die Zahl der Teilnehmenden variiert je nach Kursstarttermin.
Unterrichtszeiten
Die Qualifizierung läuft in Vollzeit.
Zertifikat
DEKRA-Zertifikat Projektmanagement Fachfrau / Fachmann, Professional Scrum Master™ I, WBS-Zertifikat
Zielgruppen
Arbeitslose oder Arbeitssuchende, Akademiker:innen/Studienaussteiger:innen, Berufsrückkehrer:innen, Berufserfahrene, Soldat:innen, Rehabilitanden, Menschen mit Behinderung, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige
Kosten und Förderung
Bis zu 100 % kostenlos bei Förderung durch Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Bildungsgutschein, Deutsche Rentenversicherung Bund, Qualifizierungschancengesetz, Rehabilitationsförderung

Ein effektives Projektmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen. Es hilft, Projektziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens, des Budgets und der Qualitätsanforderungen zu erreichen. Ein wirksames Change- und Projektmanagement ermöglicht es Unternehmen, Risiken zu identifizieren und zu minimieren und die Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Team zu verbessern. 

In diesem Kurs erhältst du einen [...] WeiterlesenÜberblick über klassische und agile Methoden, Techniken und Tools im Projektmanagement. Du lernst, wann und wie du sie erfolgreich einsetzt und ihre Wirksamkeit überprüfst. Ferner erhältst du das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Change Management zählt zu den Schlüsselkompetenzen von Fach- und Führungskräften, um Veränderungen proaktiv anzugehen, erfolgreich zu begleiten, nachhaltig zu verankern und mitzuwirken, Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten zu schaffen.
Im Rahmen des Kurses hast du die Möglichkeit, zwei externe Zertifizierungen zu absolvieren.

Beratungstermin buchen
Nächster Kurstermin:
20.02.24 - 20.06.24
Alle Kurstermine und Standorte

Aktuelle Kursinformationen

Erlebe Weiterbildung neu.
Diese Weiterbildung findet als Live-Online-Kurs in unserem Lernportal WBS LearnSpace 3D® statt. In der 3D-Simulation triffst du auf eure Trainer:innen und andere Kursteilnehmende – mit diesen kannst du dich jederzeit live austauschen.

Lernziele

In dieser Weiterbildung:

  • lernst du die Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements kennen, von der Projektplanung über die Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling
  • lernst du, Ressourcenplanungen sowie Termin- und Kostenpläne zu erstellen, Risikoabschätzungen vorzunehmen und die Qualität sicherzustellen
  • übst du den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten im Rahmen eines Praxisprojektes und festigst so deine Projektkompetenz
  • lernst du die Rahmenbedingungen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements kennen und kannst die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement beurteilen
  • lernst du die Rollen, Verantwortlichkeiten und Commitments in agilen Projektteams kennen
  • lernst du, Veränderungsprojekte zu planen, zu begleiten und nachhaltig zu etablieren, Change-Tools situationsgerecht einzusetzen und mit Interventions- und Kommunikationstechniken Mitarbeiter:innen für Veränderungen zu motivieren und sie in den Veränderungsprozess einzubinden
  • bereitest du dich auf die externen Zertifizierungen "Projektmanagement Fachfrau / Fachmann" der DEKRA und Scrum Master I vor. Hinweis zur Zertifizierung zum Scrum Master: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung ist in englischer Sprache zu absolvieren. Dieser Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung und wird nicht durch Scrum.org durchgeführt.
Zielgruppe

Personen mit Hochschul-/Fachhochschulabschluss oder einer abgeschlossenen Berufsausbildung, die als Projektmanager:in, Change Manager:in oder Mitglied von Projektteams klassische und/oder agile Projekte erfolgreich umsetzen möchten.

Da geht noch mehr! Du möchtest dich nach deinem Kurs spezialisieren und noch ein Studium dranhängen?

Durch unsere enge Partnerschaft mit der NBS Northern Business School profitierst du als Absolvent:in von tollen Vorteilen: lasse dir Kurse anrechnen und erhalte bis zu 10 % Rabatt auf deine Studiengebühren.
Unsere Kolleg:innen bei NBS beraten dich gerne. Jetzt persönliche Beratung vereinbaren.

Teilnahmevoraussetzung

Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit Hochschul-/Fachhochschulabschluss oder abgeschlossener Berufsausbildung und erster Berufserfahrung und auch nach einem Studienausstieg. Du hast die Möglichkeit, innerhalb des Kurses die externe Zertifizierung zum Scrum Master zu absolvieren. Du solltest hierfür über Englischkenntnisse auf B2-Niveau des gemeinsamen europäischen Referenzrahmens für Sprachen verfügen. Grundkenntnisse der Programme des MS Office Paketes (Word, Excel, PowerPoint) sind wünschenswert.

Dauer

Die Qualifizierung dauert insgesamt ca. 4 Monate.

Unterrichtszeiten

Die Qualifizierung läuft in Vollzeit.

Inhalte

Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)

Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
Grundlagen Projektmanagement, Projektdefinition und -auftrag, Projektorganisation und Projektinstanzen, Projektleiter:in, Projektteam, Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag, Grundlagen MS-Project
Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
Projektplanung und Planungsmethoden, Projektarbeitspakete und Projektphasen, Terminplanung, Netzplantechnik, Ressourcen- und Kostenplanung, Qualitätssicherung, Risikoplanung, Projektplanung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektdokumentation, Projektmeetings, Projektabschluss, Multiprojektmanagement, Projektsteuerung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
Praxisprojekt, Zertifizierungsvorbereitung Projektmanagement Fachkraft (DEKRA)
Agiles Projektmanagement (20 Tage)
Einführung in das agile Projektmanagement, Agiles Mindset, SCRUM-Framework, Komponenten und Abläufe in Scrum, Scrum Rollen, Planung in Scrum, Scrum Sprint Planung, Sprint Durchführung und Auswertung, Zertifizierungsvorbereitung nach scrum.org, Übungsprojekt unter Umsetzung der agilen Methode Scrum
Change Management (20 Tage)
Grundlagen Organisationsentwicklung und Change Management, Modelle im Change Management, Vorbereitung, Analyse und Diagnose von Veränderungsprozessen, Planung von Veränderungsprozessen, Implementierung, Umsetzung und Stabilisierung, Umgang mit Widerstand und Konflikten, Projektarbeit

Trainingsmethode

So macht Lernen Spaß: Spielerisch und nachhaltig mit dem WBS LearnSpace 3D®.

Lerne so spielerisch und effektiv wie noch nie: mit dem Online-Lernformat von WBS TRAINING, dem WBS LearnSpace 3D®, betrittst du eine realitätsnahe Lern- und Arbeitswelt und erwirbst neben fundiertem Fachwissen zugleich digitale Kompetenzen.

Mit deinem personalisierten Avatar bewegst du dich in unserer virtuellen Lernumgebung und bist dabei immer über zwei Bildschirme sowie deinem Headset live und interaktiv mit anderen Lernenden und deiner Trainer:in verbunden. Während des Unterrichts kannst du also Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Unterricht teilnehmen.

Profitiere von einem spannenden Methodenmix: ob praktische Übungen, Gruppenarbeiten oder Selbstlernphasen. Durch einen abwechslungsreichen Unterricht erwirbst du nachhaltiges Wissen sowie soziale und digitale Fähigkeiten, die du sofort anwenden kannst.

Perspektiven nach der Qualifizierung

Projektmanagement-Kompetenzen sind sehr begehrt, da Projekte in fast allen Branchen und Bereichen eines Unternehmens anfallen können. Mit deinen Fähigkeiten im Projekt- und Change Management kannst du daher abhängig von deinen Interessen und Fähigkeiten in einer Vielzahl von Branchen und Funktionen arbeiten. Unternehmen und Branchen, in denen Veränderungen und Transformationsprozesse anstehen sind besonders an Fach- und Führungskräften mit Kenntnissen im Change Management interessiert. Deine Karrieremöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt.

Hinweis: Die hier gemachten Aussagen und Meinungen gehören ausschließlich WBS TRAINING AG und werden nicht von Scrum.org geteilt und repräsentieren nicht den Standpunkt von Scrum.org. Diese Schulung stellt keine Empfehlung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Standpunkts von Scrum.org dar.

Da geht noch mehr! Du möchtest dich nach deinem Kurs spezialisieren und noch ein Studium dranhängen?

Durch unsere enge Partnerschaft mit der NBS Northern Business School profitierst du als Absolvent:in von tollen Vorteilen: lasse dir Kurse anrechnen und erhalte bis zu 10 % Rabatt auf deine Studiengebühren.
Unsere Kolleg:innen bei NBS beraten dich gerne. Jetzt persönliche Beratung vereinbaren.

Du möchtest lieber studieren?
Durch unsere enge Partnerschaft mit der Northern Business School bieten wir berufsbegleitende Bachelor- oder Masterstudiengänge an. Hier studierst du online oder vor Ort, ganz so wie es in dein Leben passt. Absolvent:innen von WBS TRAINING profitieren außerdem extra: Du bekommst mindestens 10 % Rabatt auf deine Studiengebühren und genießt weitere Vorteile.
Zu den Studiengängen
Online-Infoveranstaltung: Weiterbildung im klassischen Projektmanagement mit DEKRA- und PRINCE2®-Zertifizierung.
Lerne verschiedene Projektmanagement-Methoden kennen, sowie Entwicklungsmöglichkeiten und Anforderungen. Erhalte zudem Einblicke in die unterschiedlichen Aufgabenfelder in der Weiterbildung im klassischen Projektmanagement mit DEKRA- und PRINCE2®-Zertifizierung sowie in unser innovatives Online-Lernformat – kostenlos und unverbindlich.
Zur Anmeldung

Weitere Angebote aus diesem Bereich

Diese Themen könnten Sie auch interessieren