Teamentwicklung mit Lerneffekt.
Teamgeist stärken, Spaß haben und lernen – das geht!
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Teamentwicklung: Top Trainings für dein Team.

Ihr wollt Teamentwicklung, die zu euch passt, Spaß macht und euch nicht mit grauer Theorie zuschüttet? Verständlich, denn in einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt wird die Bedeutung von gut funktionierenden Teams immer wichtiger. Dass qualifizierte Teamentwicklung unverzichtbar für euren Erfolg ist, ist euch bewusst. Die Arbeitswelt ändert sich rasant – ihr wollt weiterhin motiviert zusammenarbeiten und dabei immer auf Stand bleiben, was Digitalisierung und neue Technologien betrifft.

Genau da setzen unsere Angebote an: Sie verbinden Wissensvermittlung mit positiven Gruppenerlebnissen; Lernen mit Spaß. Wir legen den Fokus auf partizipative und interaktive Teamentwicklung. Alle werden aktiv eingebunden, erleben persönliche Lernerfolge und gleichzeitig das Gefühl, als Gruppe Ziele zu erreichen. Seid ihr bereit für moderne und effektive Teamentwicklung, die euch fit für die Zukunft macht?

Die beliebtesten Teamentwicklung-Seminare |  FAQ | Methoden und Phasen von Teamentwicklung | Eure Vorteile
Whitepaper: „Geförderte Personalentwicklung

Effizienzsteigerung.

Arbeitsabläufe werden optimiert und die Produktivität steigert sich.

Höhere Motivation.

Ein starkes Teamgefühl erhöht die Motivation und inspiriert Teammitglieder, ihr Bestes zu geben.

Innovationen und Kreativität.

Verschiedene Denkweisen fördern die Kreativität und führen zu innovativen Lösungen.

Unsere beliebtesten Seminare zur Teamentwicklung.

Eine innovative Methode zur Teamentwicklung sind unsere fachspezifischen Seminare. Im Planspiel-Format löst ihr im Team spielerisch Herausforderungen aus dem realen Arbeitsalltag und entwickelt dabei wertvolle Fach- und Führungskompetenzen.

Junge Computer Expert:in sitzt vor ihrem Computer in einem Grossraumbuero und schaut freundlich ueber die Schulter.

KI-Expert:in für Unternehmen - „AI Ambassador“.

In diesem Teamentwicklung-Training entwickelt ihr essenzielle Zukunftskompetenzen und entdeckt die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI). In zwei Wochen lernt ihr in spannenden Herausforderungen KI erfolgreich in eurem Unternehmen anzuwenden und die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen zu verbessern. So seid ihr bestens auf die Zukunft der Arbeit mit KI vorbereitet.

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Maennlicher Teamleiter mittleren Alters steht vor seinem Team, welches gerade motiviert an einem Projekt arbeiten.

New leadership: Führung neu lernen - „Quick Start Leading“.

Lernt erfolgreiches Delegieren durch Inspirieren und erwerbt praxisorientierte Führungstechniken. In diesem Seminar lernt ihr, Andere für eure Themen zu begeistern und zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen. Außerdem übt ihr, professionell Feedback zu geben sowie Kritik- und Konfliktgespräche zu führen. So werdet ihr zu Top-Führungskräften.

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Drei Frauen haben ein Meeting. Zwei Frauen sitzen und hoeren einer dritten Frau bei ihrem Vortrag zu.

Softskill Kommunikation erlernen - „The Million Dollar Idea“.

In diesem Seminar zur Teamentwicklung perfektioniert ihr eure Kommunikationsfähigkeiten und lernt bewährte Präsentationstechniken. In spielerischen Aufgaben aus dem Arbeitsalltag werdet ihr zu souveränen Kommunikationsexpert:innen ausgebildet und lernt eure Ideen präzise und überzeugend in Elevator Pitches zu präsentieren.

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Alle Seminare zur Teamentwickung.

Dein Wunschseminar war bei den beliebtesten Seminaren noch nicht dabei? Dann haben wir jetzt hier für dich eine Übersicht aller Seminare zur Teamentwicklung.

Seid ihr bereit für die nächste Phase der Teamentwicklung?

Gerne unterstützen wir euch bei der Wahl der passenden Angebote und bei der Anmeldung.


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Häufige Fragen und Antworten (FAQ) zur Teamentwicklung:

Wie kann man ein Team entwickeln?

Ein Team zu entwickeln kann bedeuten, gemeinsam Werte und Ziele zu definieren. Menschen arbeiten motivierter zusammen, wenn sie durch eine Vision verbunden sind, aber auch, wenn ihre Fähigkeiten und Talente sich optimal ergänzen. Gegenseitige Wertschätzung und ein kollegialer, fairer Umgang untereinander gehört zur Teamkultur. Teamentwicklung sollte deshalb positive, gemeinsame Erlebnisse enthalten.

Warum ist Teamentwicklung so wichtig?

Teams mit einer guten Teamkultur sind produktiver und können herausfordernde Arbeitsphasen gut gemeinsam meistern. Teamentwicklung befähigt die Mitarbeitenden zum Beispiel, Konflikte konstruktiv zu lösen und wertschätzend zu kommunizieren. So werden langanhaltende Spannungen oder Missverständnisse vermieden und die Energie des Teams kann in die gemeinsamen Arbeitsziele fließen. Gerade in Teams, die überwiegend im Homeoffice oder remote arbeiten, bekommen Team- und Kommunikationskultur eine bedeutende Rolle für den Zusammenhalt, weil der persönliche Austausch am Arbeitsplatz entfällt.

Was gehört zu Teamentwicklung?

Nicht nur Konfliktlösung, auch eine klare Rollenverteilung, definierte Zuständigkeiten und eine verlässliche Struktur stärken die Leistungsfähigkeit eines Teams. Auch der Ausbau der Kompetenzen gehört langfristig zur Teamentwicklung. Anpassung an veränderte Arbeitsbedingungen, wie die Digitalisierung, wird in allen Branchen wichtiger. So gehört auch Weiterbildung in diesen Bereich, dabei kann gemeinsames und spielerisches Lernen neuer Fachkenntnisse gleichzeitig den Teamzusammenhalt stärken.

Was ist wichtig für eine gute Teamarbeit?

Jedes Team braucht neben der fachlichen Qualifikation seiner Mitglieder Vertrauen und Verlässlichkeit untereinander, um produktiv zusammenzuarbeiten. Klare Kommunikation und definierte Rollen sowie umsichtige Teamleitung tragen außerdem zur erfolgreichen Performance bei. Diese Bestandteile guter Teamarbeit bedürfen kontinuierlicher Pflege und Aufmerksamkeit. Die verschiedenen Methoden der Teamentwicklung lassen sich auf die Bedürfnisse jedes Team anpassen und abstimmen, um eine positive Teamkultur aufzubauen und zu erhalten.

 

Wie fördert man Teamentwicklung?

Schon die Auswahl der Mitarbeitenden legt den Grundstein für eine gelingende Teamentwicklung. Faires und wertschätzendes Verhalten der Teamleitung und klare Zuständigkeiten bilden eine stabile Grundlage, auf der alle ihr Potenzial ausschöpfen können. Positive gemeinsame Erlebnisse fördern das Zugehörigkeitsgefühl und stärken die Motivation.

Welche Werte braucht ein Team?

Teamwerte können je nach Aufgaben und Arbeitszielen variieren. Sie sollten mit den Unternehmenswerten zusammenpassen und idealerweise gemeinsam definiert werden. Beispielhafte Teamwerte können sein: Zuverlässigkeit, Fairness, Transparenz, Hilfsbereitschaft oder respektvoller Umgang untereinander.

Wie stärkt man den Teamgeist?

Den Teamgeist zu stärken gehört zur modernen Führung und bedeutet, die definierten Werte zu leben und umzusetzen. Kleine Rituale und regelmäßige Gesprächsrunden sorgen für Teamspirit. Aber auch Ausflüge, Events oder gemeinsame Lernerlebnisse, die nicht unmittelbar mit der täglichen Arbeit zu tun haben, fördern ein vertrauensvolles und positives Miteinander im Team. Zusätzlich zeigen solche besonderen Aktivitäten die Anerkennung des Unternehmens für das Team.

Planspiel-Formate verbinden mit ihren Herausforderungen und dem spielerischen Lernen in kleinen Portionen zwei entscheidende Bestandteile von guter Teamentwicklung: Weiterbildung und der gemeinsame Spaß beim Ziele erreichen.

Welche Spiele gibt es für Teamentwicklung und Teambuilding?

Ein Klassiker der Teamspiele ist das Teppichumdrehen: Alle Teilnehmenden stehen auf einem Teppich, der umgedreht werden muss, ohne dass jemand dabei einmal den Boden berührt. Kommunikation und Zusammenarbeit sind hier gefordert. Letztendlich kann eine Runde Bowling oder eine Mittagspause am Kickertisch genauso zusammenschweißen wie ein Escaperoom oder ein Krimi-Dinner. 

Ein Teamspiel mit Lerneffekt zu wählen, wie es unsere Seminare zur Teamentwicklung bieten, hat allerdings einen weitaus nachhaltigeren Effekt als ein Bowlingabend. Nicht nur, weil es spielerisch Kompetenzen vermittelt, die im Alltag anwendbar sind, sondern auch, weil es alle Mitglieder täglich begleitet und voranbringt.

Genial sind auch moderne Planspiele oder Business Games, die bequem vom Smartphone aus gespielt werden können. Dabei löst man im Team Challenges eines fiktiven Unternehmens und entwickelt so ganz nebenbei kreative Lösungen, die im Arbeitsalltag von immenser Bedeutung sein können.

Inspirierendes Teambuilding mit nachhaltigen Lernerfolgen.

E-Learning muss nicht bedeuten, allein Lehrvideos anzusehen, um am Ende ein paar Frageboxen anzuhaken. Die digitale Arbeitswelt ist interaktiv, vernetzt und kurz getaktet – und so funktionieren auch unsere Angebote. Mobil, auf dem Smartphone und im Austausch. Oder maßgeschneidert für eure Ansprüche, auf jeden Fall flexibel und interaktiv.

Geht mit eurem Team auf eine intensive persönliche Reise, die Spaß macht und neues Wissen im Learning-by-Doing-Prinzip vermittelt. Holt euch die Zukunftskompetenzen, mit denen ihr den Anforderungen des digitalen Zeitalters souverän begegnet und entwickelt euch in wenigen Wochen gemeinsam zu Kommunikationsprofis, KI-Expert:innen, oder digitalen Führungskräften.


Teamentwicklung: Methoden und Phasen.

Die Phasen der Teamentwicklung lassen sich treffend mit dem Model „Stages of Group Development“ von Bruce Tuckmann beschreiben. Je nach Bedürfnis und Ziel des Teams bieten sich demnach verschiedene Methoden zur Teamentwicklung an.

 

 

Phasen der Teamentwicklung:

  1. Forming (Bilden): Die Teammitglieder lernen sich kennen und bekommen Einblick in die Aufgaben und die Ziele des Teams.
  2. Storming (Stürmen): Unterschiedliche Persönlichkeiten, Meinungen und Arbeitsstile treffen aufeinander, das Team lernt, mit Differenzen umzugehen.
  3. Norming (Normieren): Das Team beginnt, Regeln, Normen und Verhaltensweisen zu entwickeln. Konflikte werden produktiv gelöst, Zusammengehörigkeit und Kooperation entsteht.
  4. Performing (Durchführen): Das Team arbeitet effektiv und effizient zusammen. Die Teammitglieder haben klare Rollen und Verantwortlichkeiten, und die Aufgaben werden erfolgreich bewältigt.
  5. Adjourning (Reflektieren): Ein Ziel ist erreicht, das Team evaluiert gemeinsam.

Methoden der Teamentwicklung:

  • Teambuilding-Workshops: Spielerische Aktivitäten und Aufgaben fördern Vertrauen, Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
  • Retrospektiven: Nach Projektabschluss reflektiert das Team gemeinsam über Erfolge, Herausforderungen und Lernmöglichkeiten.
  • Teamentwicklungstrainings: Spezifische Fähigkeiten wie Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Führung werden gemeinsam erlernt und geübt.
  • Teamdiagnose: Mit Tools wie Fragebögen, Interviews oder Beobachtungen werden die Stärken und Schwächen eines Teams analysiert. Auf Grundlage der Ergebnisse können gezielte Interventionen geplant werden.
  • Externe Moderation: Eine externe Fachperson begleitet das Team und moderiert, um schwierige Themen konstruktiv anzugehen.
Junges Team hat Spaß bei einer Projektarbeit.

Eure Vorteile durch Teambuilding.

Teambuilding umfasst alle Maßnahmen, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen innerhalb eines Teams fördern und damit die Leistungsfähigkeit des Teams oder Unternehmens steigern. In Teambuilding zu investieren, bringt euch diese Vorteile:

  • Förderung von Kreativität: In einem entspannten Umfeld können Teammitglieder ihre kreativen Fähigkeiten verbessern und neue Herausforderungen mit innovativen Ideen meistern.
  • Höhere Motivation: Gemeinsame Erfolge und das Erreichen von Zielen motiviert langfristig und sorgt für ein positiv geprägtes Arbeitsumfeld.
  • Effektive Konfliktbewältigung: Teammitglieder lernen, vielfältige Meinungen und Perspektiven zu respektieren. Konflikte können produktiv gelöst werden, ohne das Arbeitsverhältnis zu belasten.

Whitepaper „Geförderte Personalentwicklung“ inklusive Checkliste.

Kennt ihr schon die Fördermöglichkeiten für Personalentwicklung? In unserem Whitepaper „Geförderte Personalentwicklung“ inklusive Checkliste erfahrt ihr, welche Weiterbildungsmöglichkeiten es für eure Mitarbeitenden gibt und wie ihr als Unternehmen bis zu 100 % Förderung erhalten könnt.




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Das sagen andere über uns.

Meine Umschulung bei WBS Training in Wismar zu beginnen war die beste Entscheidung, die ich hätte treffen können. Die Zusammenarbeit mit Frau Bensch läuft wunderbar und unkompliziert, egal welche kleinen oder doch größeren Hindernisse auftreten, die werden gleich...
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Meine Umschulung bei WBS Training in Wismar zu beginnen war die beste Entscheidung, die ich hätte treffen können. Die Zusammenarbeit mit Frau Bensch läuft wunderbar und unkompliziert, egal welche kleinen oder doch größeren Hindernisse auftreten, die werden gleich aus dem Weg geräumt. Ich kann diesen Standort nur wärmstens jedem empfehlen.
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Juliane Marschall
WBS TRAINING Wismar

Das war eine wunderbare Erfahrung. Die Kursinhalte wurden verständlich erklärt. Ich habe mich immer sehr wohl gefühlt. Die Mitarbeiter der WBS TRAINING am Standort Bayreuth sind alle super nett und hilfsbereit, doch ein besonderer Dank geht vorallem an den André,...
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Das war eine wunderbare Erfahrung. Die Kursinhalte wurden verständlich erklärt. Ich habe mich immer sehr wohl gefühlt. Die Mitarbeiter der WBS TRAINING am Standort Bayreuth sind alle super nett und hilfsbereit, doch ein besonderer Dank geht vorallem an den André, der mit viel Freude & Hingabe es mir leicht gemacht hat, in dem er immer und jeder Zeit bei jeder Angelegenheit unterstützend für mich da war.Danke, Danke, Danke......Kann ich definitiv Weiterempfehlen !!!!
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Nadja T
WBS TRAINING Bayreuth

Zusammenfassend kann ich WBS Training als hervorragenden Weiterbildungsanbieter empfehlen. Die Qualität der Trainings, die Flexibilität und das breite Angebot machen das Unternehmen zu einer guten Wahl für alle, die ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten....
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Zusammenfassend kann ich WBS Training als hervorragenden Weiterbildungsanbieter empfehlen. Die Qualität der Trainings, die Flexibilität und das breite Angebot machen das Unternehmen zu einer guten Wahl für alle, die ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten. Besonders beeindruckend ist die Praxiswerkstatt, die den Teilnehmern ermöglicht, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen.Das engagierte Team von Mitarbeitern und qualifizierten Trainern bei WBS Training trägt maßgeblich zum Erfolg der Trainings bei. Die Mitarbeiter sind freundlich, hilfsbereit und gehen auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer ein. Die Trainer verfügen über umfangreiches Fachwissen und sind ausgezeichnete Kommunikatoren. Sie schaffen eine inspirierende Lernumgebung, in der die Teilnehmer ihr volles Potenzial entfalten können.Die Kombination aus einer breiten Auswahl an Trainings, der Praxiswerkstatt und dem engagierten Team macht WBS Training zu einer herausragenden Wahl für Weiterbildungen. Man fühlt sich gut betreut und unterstützt, was zu einem erfolgreichen Lernprozess beiträgt. Das Unternehmen legt großen Wert auf die Zufriedenheit der Teilnehmer und setzt alles daran, dass diese ihre Ziele erreichen und von den Trainings profitieren können.
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Ana Paula
WBS TRAINING Würzburg
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F.A.Z. Siegel "exzellente Nachhaltigkeit"

Wir für Mensch und Umwelt.

Für WBS TRAINING stehen nicht nur wirtschaftliche Interessen im Vordergrund, sondern vor allem der Mensch und unsere Umwelt. Dafür setzen wir uns täglich ein – mit der Schaffung von Transparenz, ökologischer Nachhaltigkeit und gelebter Solidarität gegenüber unserer Kundschaft, Mitarbeitenden und Partner:innen. Alle unsere Standorte beziehen beispielsweise 100 Ökostrom. Unsere vom F.A.Z.-Institut ausgezeichneten Maßnahmen für das Gemeinwohl dokumentieren wir in unserer Gemeinwohl-Bilanz.